七分公司举办“七棵树”学习项目之“紫檀计划”项目经理、书记培训班

3月19日至20日，七分公司在本部举办“七棵树”学习项目之“紫檀计划”——项目经理、书记培训班，来自公司各在建及收尾项目的59名项目经理、书记参加了培训。局物资设备部部长张汉一、七分公司总经理金礼俊、局企业大学(党校)党委副书记、纪委书记、工会主席牛晓筠出席开班典礼。

局企业大学(党校)党委副书记、纪委书记、工会主席牛晓筠代表企业大学(党校)对培训班的举办表示衷心祝贺，指出项目经理、书记是项目的“领头雁”和“火车头”，对项目的科学高效运转、成败好坏起着至关重要的作用，在此次学习过程中，在大量的学习吸收信息的同时，还应该关注对所学内容的领悟和转化，把所学的理论知识运用到实践中，带到工作中，坚持学用结合、学以致用，通过学习实践的积累，才能提升个人能力素质和工作水平，希望大家能运用此次难得的学习机会，进行充分的沟通交流和讨论，集思广益、取长补短，同时也预祝七分公司“七棵树”学习计划成为全局学习项目的亮点项目、示范项目，为全局培训工作提供更多的宝贵经验。

公司总经理金礼俊作开班致辞，就珍惜此次培训机会,切实做到增强本领、提高素质，提出三点要求：一是增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性。二是树立新的学习理念，养成学习的自觉性。三是珍惜每一次学习培训机会，展现学习的实效性。

开班典礼上，全体学员对此次“紫檀计划”第一期培训做出学习承诺，表示将遵守培训纪律、服从培训安排、珍惜培训机会，达成学习培训目标。

此次训班时间安排紧凑、课程内容丰富，邀请了局技术专家、有关部门负责同志以及公司领导，先后讲授了《项目管理》、《项目前期施工组织与资源配置》、《项目党建工作实务》、《结构化研讨——工程项目如何践行争先文化》、《打造学习管理人本型团队文化——能力职业化提升 赋能高效建设》、《控成本、抓效益、促营销》等课程。培训充分应用案例教学、分组讨论、互动提问等多种教学方式。培训期间，参训学员态度端正，全身心地投入培训学习，广泛交流、深入研讨，产出了丰硕的教学成果，达到了培训预期目标。

培训结束后，培训班还为优秀小组进行了颁奖表彰，并组织结业考试对参训学员学习成果进行现场测评。

据悉，本次“紫檀计划”是针对项目经理、书记私人定制的培训计划，是公司“七棵树”计划的重要组成部分。项目经理和书记是项目主要领导，负有一岗双责的重要使命，对项目生产和党建工作的开展起着轴心作用。这类人群是市场滚动、项目成败、人才培养和选拔的关键，必须革新观念、开拓思路，不断推动项目发展和员工进步。本次培训班就是为项目经理、书记科学量身打造，旨在打破制约公司项目发展的“瓶颈”。

开班典礼

培训现场



优秀小组颁奖



考试现场