七分公司党委“二三四”工作法提升党员发展质量

七分公司党委不断完善机制，规范程序，探索形成“二三四”工作法，通过打破“二种形式”、强化“三个管理”、严把“四个审核”，持续推进发展党员工作规范化、科学化，确保党员发展质量。

打破坐等上门、单兵作战“二种形式”。

打破“坐等上门”的思维定式，积极吸纳先进典型人物及优秀青年骨干入党，把培养教育工作做在入党积极分子递交入党申请书之前;打破“单兵作战”的模式，由各基层党组织广泛听取党内外群众意见，由各基层群团组织推优，形成党员推荐、群团组织推优“双线”发展模式。

强化责任管理、目标管理、教育管理“三个管理”。

强化责任管理，明确各级党组织党员发展职责，要求实事求是发展党员，严格审核发展材料。强化目标管理，明确发展目标，突出在工作一线、优秀技术骨干、基层关键管理岗位中发展党员，确保党员队伍的先进性。强化教育管理，将发展党员纳入支部管理，推动学习常态化规范化，强化发展党员的日常教育管理监督。

严把培训、培养、入口、程序“四个审核”。

严把培训审核。下发《关于进一步做好发展党员工作的通知》，坚持通过多种形式，对入党积极分子进行党的基本理论、基本知识和基本路线的教育，以及党的优良传统、党的纪律和党的作风的教育，确保“时间、内容、效果”三落实。严把培养审核。公司把党性观念强、综合素质高、发挥模范带头作为培养联系人的必备条件，指定专人负责，严格培养教育，要求入党培养联系人每季度与联系对象进行至少一次谈话、培养教育，促使其不断进步，对思想滑坡、考察时间过长、表现一般的积极分子及时调整。严把入口审核。要求基层党支部书记要及时与递交入党申请书的本人谈话、查阅有关档案材料、向有关单位和人员了解情况。公司对发展对象进行必要的函调或外调等方法进行政治审查，审查情况形成结论性材料，凡是未经政治审查或政治审查不合格的，不予发展。严把程序审核。为了保证党员发展质量，公司根据发展党员的相关资料规范发展程序并且制作流程图，方便基层党支部参考。同时，公司严格审查发展党员上报的相关材料是否齐全，是否规范填写，基层党支部有无随意更改、删减党员发展程序和未执行有关规定的情况，对字迹填写不清楚的、材料填报错误的、程序不符合规定的一律不予发展。