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七分公司莱荣铁路2标一分部开展新入职员工阶段性技术考核

发布日期:2021-08-11来源:企业文化网
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为进一步提高项目青年员工业务知识和技能水平,营造比、学、赶、帮、超浓厚的岗位学习氛围,促进项目人才队伍建设,8月10日,七分公司拟莱荣铁路2标一分部组织开展了2021年新入职员工阶段性技术考核,项目入职半年内的新员工、各部门负责人参加了此次活动,活动开展由项目总工徐小飞主持。

为确保本次考核不走过场、不流于形式,项目部高度重视,成立由项目总工带头,工程部、物资部、安质部、实验室负责人组成的考核组。考核内容丰富,涉及工程技术、材料结算、安全生产、劳务分包等多个方面,题型多样,包含选择题、对错题、简答题、主观题等,从不同角度考核了新入职员工的综合技术水平,并进行现场考试、现场打分、现场结果公布,确保了此次考核工作的公开、公平、公正。

在考核过程中,新员工们有的全神贯注、奋笔疾书;有的紧皱眉头,陷入沉思;有的来回翻页,试摸索新的题型思路.......这场考核中有人自信满满,有人踌躇不安,有人目光坚定,有人激情点燃。在考试结束之后,打分小组对考核试卷进行现场打分,成绩公布,所有人员均通过了此次考核。项目部为考核前三名员工奖励了钢笔,对所有通过考核的技术人员表示祝贺,并发放水杯作为鼓励。

这次技术考核后的第一时间,考核组还针对此次考试情况进行了复盘,对大家在考试中的易错点、难点进行了针对性讲解,各部门负责人还将本部门的工作要点一一罗列并给与了深入浅出的提醒。项目总工徐小飞在阶段性考核复盘会上分享了自身的工作学习经历,寄语年轻人要善于抓住碎片化时间进行学习,要敢于在工作实践中不断摸索,学会思考、探索解决问题的方法,在日结月累中慢慢成长,从而不断地提升自身的工作能力和业务水平。

这次技术考核,不仅是对“导师带徒”活动开展效果的的阶段性测试,也提高了新入职员工的学习思想认识和工作激情,同时进一步营造了莱荣一分部“培养学习型员工、打造学习型组织”的浓厚学习氛围,促进项目与员工共成长、同发展。(徐亚亚)


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考核现场

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