郑徐二分部在实施大干二个月的过程中,针对当前严峻的安全形势,由安全总监牵头,认真组织落实局指安全大检查、大反思和隐患大整改活动,排查安全隐患和事故苗头,落实整改措施,加强现场管控,全力助推施工平稳...
时下,局和各个公司的管控组奔波于各个施工现场,其目的是加强项目管理,提高经济效益,对存在问题下发了告知书要求整改,但有少数单位把整改流于形式,笔者认为这样不妥。既然要求整改,这就表明在项目管理中肯...
9月6日,中铁四局一公司机西一标组织开展了让配电箱走进会议室的临时安全用电培训课程。主讲人为项目部专业电工,参加培训的有领导班子、各部门负责人及各施工队负责人近30余人。在培训中主讲人向大家展示配电箱...
为积极响应一公司大排查、大整改活动,进一步强化安全生产管理,把安全教育培训落到实处,9月5日机西一标安质部组织开展了80余人的机西一标项目部员工、协作队伍安全警示教育宣传片学习活动。在宣传片学习中主要...