今年以来,中铁四局南京分公司始终高扬经营龙头,紧跟集团公司战略部署,不断完善经营体制,加强经营人员团队建设,努力巩固现有市场,不断开拓新领域,并及时采取多项措施,确保年度营销目标的全面实现
为增强全体员工及农民工的安全意识,营造安全、和谐的施工作业氛围,自今年春节正式复工以来,南京分公司南京江北滨江大道项目部对所有进场农民工进行岗前安全专题培训,实行全员全覆盖,为保证施工生产
为认真贯彻落实党的十九大精神和局项目党风廉政建设现场会精神,全面从严治党、加强党的建设,今年以来南京分公司党委切实增强主体责任意识,以落实党建工作责任制为抓手,进一步明确党建责任清单,认真
3月9日,南京分公司南京江北滨江大道项目部党委组织项目领导班子成员召开2017年下半年专题民主生活会,公司副总经理张霖参加了此次会议并做了讲话。 为组织开展好此次民主生活会,中铁四局南京分
一年之计在于春。根据年度施工生产任务,按照计划节点工期目标,进入3月份以来,南京分公司南京江北滨江大道项目部抓住春季施工有利时机,调动一切积极因素,采取经济、行政手段并重,在确保完成一季度产
3月4日,南京分公司南京江北滨江大道项目部30余名党员干部和职工走进影院,观看影片《厉害了,我的国》,感受党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革和取得的辉煌成就。 该影片由中央电视台
根据南京市质监站下发的《关于切实加强2018年春节期间建设工地安全管理的通知》和南京江北新区公建中心关于转发新区安办《关于进一步加强春节节后复工复产企业安全生产工作的通知》的通知、以及公司相关文
新春伊始,南京分公司通过大力开展全员法制教育,要求领导人员带头学法懂法、用法守法,带头强化法治思维、弘扬法治精神,带头依法经营、依法管理、依法治企,以增强全员的法制意识。 近年来,随
2017年以来,南京分公司不断强化物资机械管理,通过充分挖掘成本潜力,有效降低物资机械成本费用,取得了良好效果,促进了各在建项目成本管理的可控。 为切实加强物资机械管理,该公司结合各项
新春伊始,南京分公司认真贯彻落实中铁四局刚刚召开的三会精神,通过召开生产经营专题会议、节日下基层、到现场调研等多种形式,围绕年度完成15亿元产值目标,认真研究,精心部署,以信息化技术为手段,
2017年以来,南京分公司通过采取多项措施大力创建精品示范项目,以样板工程引路,扎实抓好安全质量进度和标准化文明施工,收到了良好效果,促进了公司各项目管理水平的提升。 近年来, 随着生产经
2017年以来,南京分公司通过采取多项措施不断强化四化管理工作,取得了明显效果,促进了公司各部门、各项目管理水平的提高。 一是标准化管理有效推进。结合连镇铁路项目管理实验室活动,公司重
新春伊始,南京分公司江北滨江大道项目部组织召开安全质量环保工作专题会议,要求在去年安全质量环保工作取得良好成绩的基础上,从严、细、实上下功夫,在标准化、规范化上做文章,确保全年安全质量零事
新春伊始,南京分公司在南京根据局下达的年度市场营销指标,结合所处区域市场的特点及公司实际,精心谋划,多措施做大做实区域市场,努力实现营销工作的新突破。 2018年,是深入贯彻党的十九大精
春节复工后,南京分公司滨江大道项目员工及一线工人迅速进入工作状态。项目部将安全生产列为复工后的首要任务,并通过召开专题会议精心安排部署,为全年的施工生产开好局、起好步。 思想认识高
春节正式上班后,南京分公司滨江大道项目部的干部员工已陆续到岗,投入到了紧张而有序的工作中,便道修整、大堤防护、施工机械检查、复工资料报审、路基施工准备,呈现出一派人勤春早抓复工的繁忙景象。
春节正式上班后,南京分公司采取多项措施强化安全生产卡控,认真做好干部职工收心工作, 确保节后施工生产扎实推进,安全生产平稳可控,圆满完成各项生产任务,力争实现一季度施工生产开门红。 加
自春节复工以来,南京分公司南京江北滨江大道项目部坚持每天以早点名制度来实行管理,让春节过后的员工收收心,早日积极投入到工作中。 南京分公司南京江北滨江大道项目部承建的南京江北滨江
春节期间,南京分公司针对部分项目开始停工放假的实际,精心谋划,提前部署,采取实行每日安全隐患零报告制度,以确保春节期间的安全稳定。 南京分公司目前在建项目10个。为保证各项目春节期间的平
为认真做好冬季施工安全工作,新年伊始,南京分公司滨江大道项目部采取有效措施,切实加强冬季施工的管控工作,确保职工人身安全。 加强冬季施工安全教育。该项目部全方位对职工进行安全生产方针