上海地铁11号线北段供电及接触网经理部自10月初组织施工大干以来,为第一时间掌握施工计划的落实、安全工作的防护和工机具的使用情况,充分利用了互联网管理手段,推行了QQ群施工生产管理平台,一举实现了网络化
为引导青年员工在岗位上学习、在岗位上练兵,在岗位上成长。10月7日晚饭前,上海地铁迪士尼经理部团委组织召开了双导师带徒恳谈会,旨在倾听青年职工所需所盼,征集活动方案意见,确保活动见实效取实绩。 截止
刚才翻译已进行了各项管理规章制度的宣讲,你们如有不明白的地方尽管讲出来。另外,两位管理员提出的对夜间巡逻人员配备对讲机,给你们工作餐添加蕃茄酱的诉求,经理部都尽量给予解决!2月25日,电气化公司安哥拉...
3月3日至4日,电气化公司四届四次董监事会在蚌埠机关召开。会议审议通过了2014年公司总经理工作报告、董事会工作报告、监事会工作报告、全面风险管理报告、内部控制评价报告、公司营销产值计划、公司财务预算方案...
电气化公司机电分公司坚持在建项目安全依靠员工群防群治群管的思想,突出发挥群安员在施工过程中的安全排查和隐患整治作用,形成了群策群力、群防群管,全过程、全方位抓安全的格局,有力推进项目安全管理工作。...
今年以来,电气化公司电务分公司将合肥铁路枢纽南环线电力正式工程视为年度施工重点和品牌工程,在施工中严把三关,力争展现分公司在电力施工领域的实力和形象,为下步营销奠定基础。合肥铁路枢纽南环线工程是沪汉...
为进一步控制非生产性支出,电气化公司机电分公司牢固树立过紧日子的思想,采取多项措施实行“六个一”进行节俭增效,降低了非生产性费用支出,着力将“节约增...
(安哥拉)2月27日,中铁四局电气化公司安哥拉经理部首次承建的海外安哥拉一期工程9区警察局房建工程,进入了主体结构的模板加固,屋架圈梁钢筋绑扎,混凝土浇筑等施工阶段。全体人员正全力以赴朝着3月底要完成主体...
为使春节长假后员工能够尽快进行施工状态,消除员工长假的放松思维,解除员工的心理疙瘩,2月10日至24日,电气化公司北京分公司分三个阶段开展2014年开工动员工作。第一阶段开展我给分公司写封信活动,号召所有职...
新年伊始,电气化公司宁启复线经理部员工纷纷回到工作岗位。为贯彻落实经理部精品宁启、平安宁启、和谐宁启的目标,全面提高员工安全意识和安全技术素质,2月18日经理部组织全体员工开展节后返岗安全教育培训活动...
为全面加强施工安全质量控制,进一步提升项目管理水平,2月20日,电气化公司上海调度所经理部组织连盐工点领导班子、部门负责人、技术员、各作业队负责人共18人,认真学习了局、公司施工管理约束性条款及专业片区...
2月19日,电气化公司召开一季度党委中心组集中学习会议。公司领导班子成员、调研员、三总师副职、党群部门负责人等中心组成员参加。一季度电气化公司党委中心组主要围绕十八届三中全会专题和财会专题两方面进行集...
元宵节过后,电气化公司各项目结束春节长假陆续复工,公司要求各项目继续做好技术交底、安全交底和安全教育培训工作,公司各管控组将及时深入施工一线,严把节后复工安全关。受春节假期长期休息影响,工人状态尚...
元宵佳节过后,电气化公司安哥拉经理部NCC一期施工现场一派大干高潮景象,正在全力保障2月底各项节点工期的完成。目前,电气化公司安哥拉经理部承担的一期转二期房建工程进行室内外装修阶段,9区警察局工程进入主...
2月14日,正值元宵佳节,电气化公司安哥拉经理部党政工团精心组织,利用施工间隙开展了篮球PK竞技赛、猜谜语、元宵晚会等系列文体活动。各种文体活动的开展,加强海外项目和谐团结的家文化建设,提升了电气化公司...
(蚌埠讯)为进一步控制非生产性支出,牢固树立过紧日子的思想,自去年7月份以来,电气化公司机电分公司开展六个一(节约每一滴水、每一度电、每一点油、每一张纸、每一粒米、每一分钱)活动进行节俭增效,降低了非生...
2月14日,电气化公司机关工会精心组织开展了迎新春 闹元宵 猜灯谜活动,120条内容涉及安全生产、廉洁文化、汉语言、生活习俗等方面的灯谜精彩纷呈,吸引了来自公司机关和驻蚌地区基层单位的百余名员工踊跃参加...
1月21日,蚌埠艳阳高照,是一个阳光明媚的冬天。电气化公司董事长、党委书记黄晓明、公司工会主席高文和副主席方乃松来到刘新社的家,给冬日的他们送去一丝丝的温暖。黄晓明仔细询问刘新社的生活和身体情况,并把...
(蚌埠讯)1月21日,在新春佳节即将来临之际,电气化公司开展慰问海外员工家属活动,为他们准备了年货,送出新春的祝福,让海外员工家属度过一个温馨祥和的春节。自2010年10月进场以来,电气化公司安哥拉经理部员工...