月圆相思意,游子情更深。中秋、国庆双节将至,为向坚守在施工一线的建设者们传达浓浓的节日祝福,9月28日至30日,盾构分公司由工会组织牵头各部门参与,对所辖合肥、南京、济南、海口等4个盾构工点陆续开展节
9月26日,南京分公司总经理任在栋、党委书记张宝海及党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运来到纬七路项目检查指导,对全线贯通前各项工作进行细致部署。纬七路东进二期桥梁工程自2015年11月份进场以来,坚持标准
9月25日,盾构分公司在本部会议室举办首期盾构施工内部专题讲座。本次讲座着重围绕分公司目前合肥、济南、海口三个工点的盾构推进施工中碰到的疑难问题进行解析,讲座由分公司经理黄求新主持。会上,黄求新首先
为充分发挥基层骨干人员的传、帮、带作用,加强人才队伍建设,促进新进员工的成长。9月25日,盾构分公司在本部会议室举行了导师带徒签字仪式。分公司领导班子成员、各部室负责人及3名新进员工参加了仪式。 签
9月22日,由中铁四局与清华大学合作的幸福企业项目测评调研组张荣耀一行6人到重庆分公司开展幸福企业测评体系模型首次测试。 下午17时,测评调研组首先抽选了20名机关员工填写了《幸福企测评问卷》,从社
今年以来,中铁四局南京分公司党委针对目前公司在企业管理和党风廉政建设方面存在的问题,一方面通过严格管理、加强监督、从严问责来治标,一方面从健全体制机制、规范管理上来治本,扎实推进企业党风廉
9月19日,南京分公司在南京江北滨江大道项目部召开公司大力推进农民工入会工作现场推进会,精心部署,有序实施,全面推进农民工入会工作。 2004年8月中华全国总工会在《关于组织各种所有制企业
今年八月份以来,南京分公司党群组织结合区域性公司特点和实际,在各基层项目党群组织中大力推进党群工作标准化建设,不断提升全公司党群工作水平。 一是要求各单位党群组织要真正把党群工作重
9月11日,重庆分公司首届CAD工程制图大赛在公司机关举行,来自12个项目的23名施工技术人员参加了比赛。公司总工程师张华明出席了比赛开幕式,并在讲话中阐述了举办技能大赛、建设高素质人才队伍的重要意义,希望
两学一做学习教育是全面从严治党的基础性工程,也是加强企业党的建设的重要举措。今年以来,中铁四局南京分公司党委坚持不懈抓好两学一做学习教育,并采取多项措施使之常态化制度化。 一是要求各
9月4日,由盾构分公司担负施工的海口市椰海西延路段地下综合管廊施工现场,迎来首片管节下井拼装。吊装作业自当日下午15时开始,经过现场人员、150t履带吊以及指挥司索人员历时三个半小时的密切配合,最终在当
今年以来,南京分公司针对在建项目任务重、工期紧、安全风险大、管理发展压力大等一系列困难,自我加压,持续加强执行力建设,收到了明显效果,促进了干部员工队伍的管理,确保了企业各项工作的有序运行
8月31日,临近开学之际,南京分公司工会积极行动,开展了金秋助学活动。公司工会主席钱发运为即将步入高中、大学的职工子女送上爱心助学金。为落实局和公司三不让承诺实施文件精神,帮助困难职工子女顺利完成小学
今年以来,南京分公司结合所在区域市场的特点和实际,立足区域市场,通过加大在建项目安全质量、成本效益、施工生产、文明施工、履约守信工作力度,收到了良好效果,扩大了企业对外影响力和美誉度,树立
今年以来,南京分公司不断强化企业管理职能、手段和方法,并通过采取多项措施推进标准化管理工作,取得了明显效果,促进了公司、项目两级管理水平的提升。 一是坚持顶层设计+基层推进上下联动的
今年以来,南京分公司党委不断建立健全党风廉政制度体系,明确责任分工、建立责任清单,开展了大量富有成效的工作,在全公司形成了正风肃纪、从严治党的良好环境。 一是明确主体责任。就是要求公
近日,南京分公司召开营销工作专题会,结合公司所处于的区域市场,全力下好今年后四个月营销这盘棋,做大营销份额、扩容营销存量,为公司再次创业、再上台阶实现转型发展盘好局、搭好台。 一是
今年以来,南京分公司围绕企业生产经营中心,通过采取多项措施,全力实现质量控制与均衡生产有机统一,收到了良好效果,促进了各在建项目安全质量受控,施工生产顺利推进。 一是明确项目经理质
今年以来,中铁四局南京分公司着重以财务指标倒逼企业优化资源配置,通过加强劳务、财务管理、成本控制以及发挥审计增效功用,取得了明显效果,提升了企业运行的质量,促进了企业可持续健康发展。
今年以来,南京分公司紧紧围绕企业生产经营中心,通过采取推进万众创新、培养行业及业务系统专家、打造专业化科技创新品牌、创新探索区域项目经理部模式等多种措施,不断落实创新驱动,增强企业发展活力