针对2021年元旦、春节的维稳工作,南京分公司提前部署,并采取多项措施,做好应急预案,确保队伍稳定,助推公司稳定健康发展。 一是保农民工工资发放。资金充足但发放不规范,都会导致农民工钻空子,
针对当前公司发展面临的新形势和新任务,南京分公司采取多项措施,全面加强成本控制,努力实现项目效益的最大化。 一是抓变更设计落实。各项目要具体落实到合同签订、验工计价、资金回笼等实质性步骤
针对当前公司生产任务不饱满,以及高质量快速发展的要求,南京分公司采取多项措施,全面加强经费控制,以促进企业的稳定健康发展。 针对公司管理人员与今年的生产任务不匹配,目前公司在册管理人员50
针对当前公司大多数项目工期紧、任务重、安全质量形势严峻、管理跨度大等一系列困难,南京分公司采取多项措施,全面加强施工生产组织管理,以确保项目安全质量进度受控。 一是加强安全质量管理。近
针对局下达年度营销计划的需求,以及2020年局调整后的公司年度营销计划,南京分公司多措并举强化营销队伍建设,努力实现市场营销的新突破。 从人员配置来看,公司目前营销人员数量远远满足不了要求,
近日,针对徐州睢宁项目工期紧、任务重、当地政府期望值高,南京分公司采取多项措施,全力加快项目施工进度,力争实现既定目标。 按照徐州睢宁县及开发区领导的要求,明确中专学校9月1日开学,福馨花
近年以来,中央反腐力度的加大,随着企业规模发展,我们在招投标、物资采购、劳务管理等方面廉洁风险持续加大,南京分公司多措并举抓廉政务实提升政治保障。 一是持续推进党建和生产经营有效融合。实
今年以来,针对企业管理、项目管理存在的诸多问题,南京分公司正确认识,高度重视,并采取多项措施深化管理,提升管理效能,以助推公司高质量快速发展。 一是要求各单位、本部各部门充分认识基础管理
今年以来,围绕企业改革发展的需要,以及所处于的长江三角经济发达地区的地理位置,南京分公司从自身特点和实际情况出发,采取多项措施全力提升品牌建设,塑造良好企业文化品牌。 一是加大对重点工程
今年以来,面对企业所面临的新的形势和任务,以及所处于长江三角洲地区经济发达等实际情况,南京分公司重点压实两个责任,持续深化党风廉政建设。 一是压实主体责任。要有计划地开展好巡察工作,帮助
11月22日,昌景黄一分部人人上讲台业务培训班正式开课,由工程部技术主管吴晓锋进行首期授课,讲解连续梁悬臂施工工艺,领导班子、各部门负责人、现场队长,工程部(梁场和线下)全体人员参加。昌景黄一分部有效利
近年来,随着公司党委开展党建标准化建设,党建基础工作得到有效提高,但是针对项目党建工作仍然存在的诸多问题,南京分公司党委高度重视,并采取多项措施,扎扎实实一体化推进党建基础工作。 一是要
今年以来,围绕年初职代会提出的各项奋斗目标,结合公司所处于的区域以及自身实际情况,南京分公司充分突出党建引领发挥党的领导作用,收到了良好效果,促进了施工生产管理等各项工作的扎扎实实开展。
今年以来,围绕年初职代会提出的生产经营等项目标,南京分公司不断强化施工生产,加大安全质量管理力度,收到了良好效果,促进了施工生产的顺利进展。截至11月中旬,公司已经完成建安产值突破19亿元,再次
今年以来,南京分公司干部培养坚持严把政治关,把是否忠诚于党和企业,是否具有坚定理想信念作为识别评价干部的第一标准,并采取多项措施,全面加强干部队伍建设,以促进公司高质量快速发展。 一是坚
今年以来,南京分公司在强化施工生产管理的同时,坚定市场营销龙头地位不动摇,根据所处区域的特点和实际情况,发起今年营销工作的最后冲刺,努力实现既定目标。 生产经营是企业持续健康稳定发展的关
今年以来,南京分公司党委高度重视群团组织工作,通过党建带工建,工建带团建,增强了广大职工和团员的向心力和凝聚力,促进了公司群团组织工作整体水平的提升。 一是扎实开展局单位夺金杯、重点工程
今年以来,南京分公司紧密结合自身特点和企业高质量快速发展的需要,不断加大对内对外宣传工作力度,加强与新闻媒体单位的联系与沟通,较好地宣传了企业,扩大了中铁四局南京分公司的对外影响力和美誉度,
今年以来,南京分公司结合所处长江三角洲地区经济发达的地理位置,以及面临新形势新任务的要求,进一步层层压实党风廉政建设,收到了良好效果,促进了党风廉政建设工作扎扎实实的开展。 一是召开2020
今年以来,南京分公司结合自身人才队伍的现状,以及公司高质量发展的要求,采取多项措施不断优化干部队伍建设,取得了良好效果,促进了干部队伍综合素质的提升。 一是公司领导班子调整优化。局党委着