中铁四局增添新成员 原中铁九局三公司整体并入

局董事长、党委书记张河川出席企业重组动员大会并做重要讲话

7月18日，中国中铁四局董事长、党委书记张河川、局总会计师魏成富、局总经理助理耿树标率企业重组工作组到吉林长春参加原中铁九局三公司企业重组动员大会。动员大会上，张河川就企业重组工作做了重要讲话，魏成富传达了学习股份公司关于本次重组工作的相关决议和会议精神，会议由耿树标主持。

张河川首先代表局党委、局对并入中铁四局的原中铁九局三公司的干部员工表示欢迎。随后，他介绍了中铁四局的发展历程、业绩成就和企业文化。他说，中铁四局有着60多年的发展历史，伴随着共和国的成长脚步发展壮大，从朝鲜战场、到北京、到云南富源、到湖北武昌、再到现在的安徽合肥，总部机关经历了多次迁徙，在为国家建设做出了贡献的同时，也积淀了包容并蓄的四局文化。在这种文化支撑下，中铁四局自2000年改制以来，连续实现跨越式发展，从2010年起，已连续三年实现企业营业额、新签合同额双超500亿。中铁四局现已形成“路内”(铁路市场)、“路外”(铁路以外市场)和“海外”三大市场、及建筑业、投资业、建筑业相关业务、海外业务、物流商贸业等五大业务板块，企业已构建了多元化经营框架，这将更好地推动企业发展。他指出，随着国家政策和市场环境的不断变化，四局要提前做好企业深化改革工作，一是要做好产业结构的调整，二要做好企业产品的升级，三是要做好管理水平的提升，四是要健全体制机制。他强调，全局要在立足企业现状的基础上深化企业改革，抓住基础建设高潮的机遇期，进行产品升级、结构调整，积极在一些新型产业上进行有益尝试。原九局三公司并入四局后，对四局发展将提供更多的机遇和更好的帮助。将使四局焕发新的生机和力量，为四局在东北区域的发展增添新的战略支点。张河川强调，这次重组是股份公司深化改革的重大举措，也是推动四局发展的内在需求，意义十分重大。最后，他对重组工作提出了三点意见。一是要加快推进重组工作速度，齐心协力在最短的时间内把公司的资产盘清、人员清算核实、生产管理组织工作了解透彻，为公司下一步的发展提供决策意见;二是要发挥自身优势，统一思想、树立信心，充分认识重组工作的重大战略意义，同舟共济渡过难关，组织、宣传部门要认真做好思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用以及党员的先锋模范作用;三是要做到“两手抓、两不误”，既要把重组工作抓好，又要把生产经营工作抓好。在这特殊期间，广大员工务必全神贯注，心无旁骛，认真落实领导分工和岗位负责制，全力做好施工生产、安全质量、成本控制、二次经营等各项重点工作，维护正常的生产经营秩序。

魏成富在会上传达了中国中铁股份公司就此次企业重组工作视频会议精神，进一步明确企业重组工作的实施方案和基本原则，及重组工作对企业全面深化改革的重要意义、紧迫性和重要性。他对重组对接工作提出四点意见：一是要加强组织领导，确保企业划转交接工作顺利进行;二是要进一步摸清家底，掌握企业经营管理状况，为下一步企业深化改革做好准备;三是厘清各方经济关系，做好对账签认工作，为顺利交接做好准备;四是做好稳定工作，深入了解广大干部员工思想动态，做好思想宣传工作，统一思想和认识，切实维护好改革发展稳定大局。

最后，耿树标就落实张河川会上讲话精神，对公司各级组织和全体员工提出了四点要求。一是抓好本次重组工作的顺利交接。二是抓好在建项目的安全质量工作。三是协助局企业重组工作组摸清公司现状。四是局机关各业务部门要虚心听取新单位对应部门的意见和要求。

局企业重组工作组成员、原中铁九局三公司领导班子成员、机关干部共计100余人参加了动员大会。(黄鹤张宇)

企业重组动员大会现场

企业重组动员大会现场

局董事长、党委书记张河川出席企业重组动员大会并做重要讲话

局总会计师魏成富在企业重组动员大会上传达学习股份公司关于本次重组工作的相关决议和会议精神

局总经理助理耿树标主持企业重组动员大会

企业重组工作专业部门对接会议