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江北纬七路项目吹响“大干120天”劳动竞赛号角

发布日期:2017-09-04来源:企业文化网
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8月31日,南京分公司江北纬七路项目部举行“大干120天”劳动竞赛誓师活动,再擂大干战鼓,确保实现年度奋斗目标。

南京分公司江北纬七路项目共计3.55亿元,工程东起长江隧道,西至龙华互通,全长约3.44公里,是南京“井字三环”快速路网中井字骨架路网的重要组成部分,是江北新区向南辐射的重要通道。2017年是江北纬七路的攻坚年,但剩余工作量依然繁重,为确保按质按量完成业主要求,项目部适时开展“大干120天”劳动竞赛活动,组织全体员工及施工班组人员同心同力,众志成城,攻克困难,全面推进各项节点计划优质优良完成。

公司副总经理梁建军在动员大会上要求,项目部要利用天气转凉的大好时期,充分利用9到12月时间,努力做好各项工作,做到多举措共保大干进度有效推进。一是做好大干期间工作计划,分解细化到每月、每周甚至每日,要根据施工具体情况和现场人员设备情况,汲取同地区、同类别项目施工经验,科学倒排施工计划和节点任务,优化施工方案,确保施工可以科学的、有效的推进。二是要做好安全质量文明施工,坚持“安全第一、预防为主”的原则,在施工过程中一定确保安全施工在可控范围之内,同时要持续保持现有文明施工成果。三是要所有人员要提高思想认识,明确的施工进度目标要毫不动摇的完成,在工作中要不惧困难,敢拼敢干,在遇到重难点,做到施工工序衔接,一环扣一环,提高施工效率。四是项目部员工与施工劳务队伍之间要做到同心同力,相互之间多沟通,同时项目各部门之间提高相互沟通,确保施工材料及周转料的及时供应,以此确保工程进度。五是要严格遵守大干期间的奖罚制度,做到奖罚分明,提高全体人员的责任心,确保大干目标可以顺利完成。

项目经理部迅速就劳动竞赛目标和内容,组织机构,组织形式,奖罚措施等一一明确。广大员工纷纷表示,要以崭新的状态,打硬仗,抢节点,保进度,确保取得突破性成果。(候彬 程龙)

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文章录入:李成昊      责任编辑:
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