重庆分公司全面部署节后生产大干

2月11日，重庆分公司举行节后第一次全体机关干部大会，采取有力措施，统筹安排，全面部署，重点抓好节后各项目劳务人员和设备进场，确保迅速恢复正常施工生产。

一是迅速落实各项目劳务人员进场，通过细致调查摸底，对公司所属项目16个卡控工点、8个重点工程排出了详细用工计划和劳务人员进场节点时间，并制订严格的处罚措施，要求各项目采取一切措施，动员各方面的力量，加快劳务人员进场步伐。并自当日起，由公司调度每天发布进场人员动态信息，同时要求所属各项目领导班子成员分片负责，深入各施工现场点名，清点核查进场劳务人员数量，杜绝虚报、谎报现象，确保统计数据真实、有效。二是下达新上工点机械设备进场计划，明确要求成(都)贵(阳)客专线项目本月内新进场钻机台数及设备操作人员数量，并明确奖罚规定。三是要求各项目高度认识工期的紧迫性，对工期敏感点要认真进行逐点分析，采取得力措施，合理安排、组织好一季度及上半年的施工生产。四是要求各项目由安质部牵头，在本月底前，对新进场劳务人员进行全面系统的安全生产知识教育培训;各项目、工区要组织一次节后安全生产大检查，排除安全隐患，确保施工安全。五是抓好示范样板工程的创建工作。要求各项目要利用当前的晴好天气，做好对现场的宣传牌、标识标牌、泥浆池、施工便道的修复和清理工作，以良好的文明施工风貌迎接业主、监理、设计等方面的节后检查，树立起中国中铁、中铁四局的良好形象。六是要求各项目在组织好节后生产的同时，紧抓安全生产不放松，做好安全责任书的层层签订工作，牢固树立“安全第一，防范为主”的思想意识，在全公司上下筑起安全生产的坚固防线。(左新国)