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重庆分公司织毕项目部掀起“大干60天”生产热潮

发布日期:2014-05-09来源:企业文化网
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自国家重点工程——贵州织金至毕节段铁路2标段“大干60天”劳动竞赛活动开展以来,重庆分公司织毕铁路项目部上下迅速动员,全面出击,采取多项措施强攻重点、难点,以确保建指、局指下达上半年施工生产及重点工程节点工期计划的如期完成。

重庆分公司织(金)毕(节)铁路项目部担负着贵州毕节至织金段铁路2标段近6公里的施工任务,主要有路基挖方74.55万立方米,路基填方56.56万立方米,大桥二座,隧道三座,排洪涵5座以及路堑边坡锚杆防护、抗滑桩挡板防护等工程。自去年3月管段正式开工后,项目部全体参战员工克服上半年雨水多、征地拆迁难度大、施工道路崎岖等一系列困难,主动出击,迎难而上,较好地扭转了前期施工的被动局面,确保了去年业主和局指下达的“大干120天”三大战役节点工期目标的实现。目前,管段内桥涵主体已全完,路基土石方还剩5万方,三座隧道已完成总量的65%。为全力加快管段施工进度,按照局指下达的“大干60天”竞赛活动目标和任务,该项目部一是倒排工期,细化目标,将管段剩余的工程量及任务指标层层分解到作业队、班组和个人;二是实行领导班子成员及各部门负责人带班制和夜间值班制,进一步加强施工现场指挥和协调,及时处理解决施工中出现的问题;三是重点加强隧道施工的监控,设专人负责,定时进行隧道开挖、二次衬砌等过程中的监控量测,严格执行“三检制”,确保隧道施工安全受控;四是增加机械设备、人力投入,工地实行两班倒作业,全力加快隧道及剩余土石方施工进度;五是加大奖罚力度。根据局指下达的“大干60天”产值计划对作业队、班组完成情况进行定期考核,每周进行一次兑现;六是每月开展一次“集体夺红旗”、个人争当“织毕工地之星”竞赛评比活动,在分部上下营造一种比学赶帮超的良好氛围,激发参战员工的大干热情。

该项目部通过采取多项措施,扎实开展多种形式的劳动竞赛活动,有力地调动了广大员工和外协员工的生产积极性,促进了管段施工进度的明显加快。截止5月9日,管段羊儿山、连兴、丫口寨隧道已分别掘进506米、959米、586米,施工生产等各项工作正在紧张有序推进。(叶子)

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