南京分公司滨江大道项目部强化教育促廉洁从业

自2016年9月正式开工以来，南京分公司南京江北滨江大道项目部党委从“廉洁、守纪”入手，以制度管理人，用措施约束人，注重强化对干部员工的廉洁教育，取得了良好的效果，促进了干部员工的廉洁从业，确保了项目的健康良性发展。

南京分公司江北滨江大道项目部担负施工的南京市江北新区滨江大道PPP项目是江苏省首批PPP项目中的试点项目，也是省、市、区高度关注的示范项目。江北滨江大道(西江路至绿水湾南路)建设工程PPP项目,包括江北滨江大道建设工程(含征地拆迁、道路工程、景观绿化工程及其他附属工程等)的投资建设与运营管理。该项目合作范围：在合作期限10年内(含建设期24个月)，其项目特点征地拆迁难度大、工期紧、任务重，对外影响大，管理模式新，吹填砂施工工艺新。该项目部承建的南京江北滨江大道(西江路至绿水湾南路)建设工程系国家级经济开发区南京江北首个PPP项目,对外影响大,管理模式新。针对项目“物资采购多、机械租赁多、外协队伍多”等实际情况，为加强对党员干部和“六管”人员管理，项目部党委坚持对员工进行党风廉政建设教育，特别是对“六管”人员进行党风廉政专题教育和廉洁谈话教育，并把党风廉政建设和反腐倡廉工作任务进行分解，项目部部领导班子每位成员及“六管”人员都签订了廉洁责任书，实行班子成员分工负责制，使广大员工相互监督、相互提醒;针对容易滋生腐败的重点部位、重要岗位和重要环节，对外协队伍招标、物资采购、机械租赁、劳务单价等制度进行了完善，从源头上堵塞漏洞。为进一步做好监督工作，项目部还设立了公示栏、举报箱，加强对重点岗位人员的管理，并将外协队伍也纳入管理范畴。施工队伍进场后均与每个外协队伍签订《廉洁合同》，明确了双方的责任、义务，促使员工和外协队伍共同遵守廉洁从业有关规定，共同打改造“廉洁”项目。

开工以来，由于措施得力，从严管理，注重落实，该项目部未发生一起违法违纪事件，不仅党员干部及“六管”人员的廉政意识得到增强，而且劳务、物资机械、资金、成本等管理均处于可控状态，其管段土石方施工已基本完工，已进入堆载预压阶段，其安全质量进度文明施工等多次受到南京市、南京江北新区管委会、南京市质监站、江北新区城乡建设局等相关领导和专家的肯定和好评，树立了中国中铁、中铁四局在南京市场的良好声誉和品牌形象。 (叶子)