一公司亳州市政项目部党工委以党建工作为抓手 提升项目管理水平

中铁四局一公司亳州市政项目部党工委围绕管理提升活动，把党建工作与项目管理工作有机结合，促进了项目管理水平的提升。

项目部一是抓活动开展，提升项目凝聚力。党工委除扎实开展规定动作内的党建活动外，还结合自身实际，不断创新活动方式方法和载体，先后组织开展了“立足岗位，奉献智慧”主题教育活动、“大干60天，献礼十八大”劳动竞赛活动、“喜迎十八大，畅谈新生活”职工座谈会等系列活动。二是抓典型宣传，提升项目引导力。项目党工委按照活动要求及时考核评比，对涌现出的先进典型大张旗鼓地宣传和总结表彰，号召广大职工向先进学习、向先进看齐，提升先进典型的示范引领作用，在全体员工中营造了“先进光荣、落后可耻”的氛围，形成了你追我赶的良性循环，在岗位技能、管理水平方面形成了比、学、赶、超的良好局面，典型引路作用得到充分体现。三是抓队伍建设，提升项目执行力。本着实干就是能力，落实就是水平的理念。项目部一方面重点抓好员工队伍思想教育，建设过硬的党员干部队伍。坚持定期召开员工大会，做好形势任务及上级党组织有关方针、政策的宣传和安全生产教育，提升他们的思想政治素质。另一方面抓好队伍技术攻关能力和业务素质。通过组织业务骨干培训班、安全质量分析会、方案评审会、导师带徒，成立技术攻关小组等方式，组织员工学习新工艺、新技术，不断提高队伍技能素质。(韩新亮)