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南京分公司滨江大道项目部召开2018年上半年领导班子民主生活会

发布日期:2018-08-02来源:企业文化网
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7月30日,南京分公司江北滨江大道项目部党委组织召开2018年上半年领导班子民主生活会,公司党委委员、副总经理张霖参加了此次会议。

为组织开展好此次民主生活会,南京分公司南京江北滨江大道项目部党委组织召开了会前筹备会议,党委书记就学习、征求意见、谈心活动、撰写发言材料等事项进行了安排,并要求项目综合办公室做好会前事项的督办工作。项目部党委于7月20日组织学习宣贯相关文件精神,采取个人学习与集中学习相结合的方式,21日至23日开展征求意见活动,由项目综办负责收集整理,递交项目党委书记。党委书记主持召开征求意见座谈会,广泛听取了项目职工对领导班子的意见,起草民主生活会工作方案和领导班子对照检查材料,并经集体研究确定。23日至25日,项目书记规范谈心活动的内容要求,各谈心对子根据要求,在规定时间进行了谈心,项目综办做好谈心记录。26日至28日,项目班子成员按照公司文件相关规定与要求,撰写对照检查材料。项目综办收齐后交至党委书记处审阅把关。

7月30日下午,项目部党委按照会议议程安排,组织召开了2018年上半年领导班子民主生活会,项目部党委书记就会前准备情况、上次民主生活会问题整改落实情况做了通报,并代表项目党委班子做主题发言。随后,项目部班子成员分别做了发言,并开展了批评与自我批评。会中,张霖总对此次民主生活会前期准备工作给予肯定,并针对滨江大道项目下一步工作提出六点要求:一是要提高政治站位,要时刻查找自己不足,真正把讲政治、讲纪律、讲担当落到实处;二是要切实运用好民主生活会的成果,面对此次民主生活中反映出来的问题,大家要思想上重视,行动上改进,学习上跟进,切实运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;三是工作上要具有前瞻性。将主、客观因素考虑到施工生产中去,合理安排施工生产任务,推动项目和谐稳定发展;四是抓好项目管理。做细做好精细化、标准化、信息化建设,技术上要不断突破、不断创新,安全红线严格不能触碰,工程质量时刻不能放松;五是提高项目效益。精心策划好项目的管理体系,精心组织好施工的管理过程,精心做好项目施工的成本管理;六是加强内部管理。要在提振干部员工精气神上下功夫,要摸清员工思想动态,重视员工思想中存在的问题,充分发挥思想政治工作理顺情绪、化解矛盾、调动积极性的重要作用。

该项目部2018年上半年领导班子民主生活会的召开,进一步加强了项目领导班子的思想作风建设,有效地增强了党内团结,统一了思想,达成了共识,同时也为2018年下半年各项工作的开展指明了方向,为滨江大道今年10月份全面竣工开通提供了良好的保障。(叶子 高超)

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