装饰公司开展“八项规定”贯彻落实情况效能监察有成效

围绕领导干部作风建设，自6月下旬以来，装饰公司在全公司范围内开展“八项规定”贯彻落实情况效能监察工作，稳扎稳打做好自查自纠、专项检查等阶段性工作，取得一定成效。

按照局纪委要求，公司结合年初下发的装饰公司“九条规定”，于6月下旬专门下发文件，对装饰公司开展“九项规定”贯彻落实效能监察工作进行安排部署，并向全体员工公布国资委、公司纪委的举报电话和电子邮箱，接受员工群众监督。13个项目部和14个机关部室对照公司“九条规定”，检查和梳理出19项问题，提出相应整改措施。

一是领导人员作风有了“大转变”。通过扎实开展“九条规定”贯彻落实情况效能监察工作，取得一定成效：机关各部室到基层开展调研工作，本着业务整合的原则，能通过网络平台交流工作的，绝对不去施工一线干扰正常施工。公司每周一的司务交班会以视频会议形式召开，远在内蒙古的新建巴彦淖尔和鄂尔多斯裕园二期项目部都已加入视频召开的公司交班会，公司机关与基层项目部直接对话，同步召开交班会，现场解决解决施工一线问题，效率得以大幅度提升;二是文风会风有了“大改观”。公司和各基层项目部把“开短会、说短话”作为改变会风的第一步。在8月份召开的领导干部会议等“四会”上，公司领导已开始尝试舍弃文字材料，自己定思路、定提纲，把问题阐述得更加透彻。在会议期间，坚持与会人员吃工作餐、不聚餐、不发纪念品制度，与去年同期相比，公司会议数量减少三成;三是勤俭节约办企业认识有了“大提高”。自“九条规定”贯彻落实情况效能监察开展以来，勤俭办企业从“说在嘴上”到“落在手上”，公司上下严格执行《中铁四局集团建筑装饰安装工程有限公司差旅费管理办法》、《中铁四局集团建筑装饰安装工程有限公司移动电话费管理办法》以及领导干部生活费发放等有关待遇标准规定。今年公司企业负责人职务消费预算较2012年同比下降29%。小到一张纸正反面打印，大到经营费用支出，公司都精打细算把每笔帐“算清”，把钱花在刀刃上。(周霞 )