重庆分公司党委开展“三强一争”活动强素质

  
        根据局党委关于开展“立足岗位争先锋，真抓实干创优质，以实际行动迎接局第三次党代会召开”主题活动的安排和要求，5月22日，重庆分公司党委结合实际，在全公司各级党组织和广大党员干部中扎实开展“三强一争”（即强基础、强融入、强作为、争先锋）活动，以全面提升党支部的战斗力和党员干部的综合素质。
        强基础。结合公司在建项目施工管理需要，进一步完善健全项目党建工作的各项规章制度，突出“服务、导向、保证”作用。选优配强项目支部班子，党政交叉任职，一岗双责，实行党的基层组织全覆盖。
        强融入。围绕施工生产的关键节点、关键时刻和关键项目，有效地提供精神动力和人才支撑。严格执行民主集中制，大事集体决策，责任落实到人，转变作风，廉洁从业，充分调动和发挥各项目支部班子的整体作用。
        强作为。按照“三个一体化”（即项目党群工作一体化、项目党政工作一体化、项目部与公司机关一体化）工作思路，整合项目党群工作力量，形成整体，各具特色，从不同侧面开展工作，发挥作用。深化区域党建、党群工作协理员、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“青年安全监督岗”、“导师带徒”等长效活动，抓实抓细“管理文化”、“执行文化”、“形象文化”、“安全文化”、“效益文化”、廉洁文化”等为主的项目文化创建工作，使项目文化成为党员干部员工的自觉行为，不断提升员工队伍的综合素质。
        争先锋。找准融入项目管理的切入点和对接点，以“作表率、做贡献，献礼党代会”为主线，加大基层党组织建设，加大“作风正、工作实、律己严、廉洁优”的机关干部和项目管理队伍建设，加大“先锋模范作用强、攻坚克难冲在前、团结协作多奉献”的党员队伍建设，加大“敬业守纪，执行力强，能干会算”的作业骨干队伍的建设，以高素质职工队伍为支撑，形成团结协作，凝心聚力的团队合力，为公司加快发展、早日迈进全局区域性分公司先进行列提供保证。
（叶子  韩波）