二公司进行专项效能监察

本报苏州讯 自4月底以来，中国中铁四局二公司抽调人员组成专项效能监察小组，奔赴全公司各重点项目，开展执行力专项效能监察活动。以此营造企业用制度管权、用制度管人、用制度管事、按程序办事的良好氛围，努力提高企业管理效率。

该专项效能监察重点监察六个方面的内容：公司重大会议作出的工作部署和年度工作重点在各项目的落实;各项目合同评审、签订、履约情况;各项目在外协队伍使用、物资机械采购、设备租赁、废旧物资处理、工程管理中的违规违纪情况;各项目“三重一大”及党政会签制度执行情况;各项目“外聘”人员使用情况;各项目是否存在项目领导亲属在本项目从事工程分包情况。

此次专项效能监察活动以制度执行为突破口，以加强管理人员执行力为目的，通过强化纪律约束，确保令行禁止、政令畅通，切实解决制度执行过程中存在的突出问题。通过监察，进一步规范项目管理人员，特别是中层干部及重点敏感岗位人员的管理行为，不断提高员工执行制度的自觉性，防止和杜绝管理粗放、制度执行不到位现象，以及脱离制度、随意管理等现象的发生，确保项目规范运作。 (贡海斌)