五公司财务人员沉下去 督导检查帮整改

本报哈密讯 6月9日，中国中铁四局五公司财务部人员完成了对局兰(州)新(乌鲁木齐)铁路二线(新疆段)项目部三工区三队(五公司)经济活动分析督导检查工作，帮助其整改了5项涉及材料、机械和劳动力管理方面的问题。

4月以来，该公司针对基层项目经济活动分析会质量参差不齐的现象，修订完善了《五公司工程项目经济活动分析管理办法》，补充“经济活动分析督导检查机制”章节，并全面推行。他们成立经济活动分析督导检查小组，按项目区域划分，由公司副总会计师、公司副总经济师及公司财务部和责任成本部负责人，分片负责区域内各项目经济活动运行及分析工作。督导检查小组每季度组织公司财务部、责任成本部、物机部相关人员共同参加项目现场经济活动分析会，就项目经济活动运行情况进行检查督导，分析存在问题，提出意见及整改要求，并向公司做出如实报告和情况通报。

兰新铁路第二双线三工区三队管段处于新疆百里风区中心位置，全长16公里。参加项目经济活动分析的督导检查组人员深入三队，对其物资材料周盘点、月盘点台账与现场实际消耗量对比，砼运输总量与月工程形象进度吻合度进行单项分析，对办公用品包干使用、外协队伍员工工资发放及水电费收取等制度落实情况进行了核查，指出了该队在项目管控上存在的差距和可开挖的潜力。

截至6月底，五公司财务人员已到5个项目上，对其经济活动开展严格督导检查，问题整改率100%，避免直接经济损失上百万元。 (李茂)