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南京分公司滨江大道项目部实现安全质量管理常态化

发布日期:2017-07-19来源:企业文化网
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自2016年9月初项目正式开工以来,南京分公司南京滨江大道项目部顺利通过了南京市质监局、南京江北公共建设中心、南京市江北新区城乡建设局、监理方的多次安全质量大检查,实现了安全质量管理的常态化。

强化安全质量责任制。形成了从项目部到工区再到作业班组人员的安全质量管理体系,做到了纵向到底、横向到边、环环相扣、一环不漏,把安全融入具体的岗位中,确保岗位细节安全,把平时安全和安全检查看作同等重要。

推动宣传教育常态化。项目部充分利用安全检查和业务开展的时机,讲解、宣传安全知识,利用微信、QQ群、宣传栏、悬挂横幅、张贴安全标语、发放安全知识卡等安全知识的宣传。同时,邀请专业人士授课,使安全法规、安全制度、安全生产责任制、安全预防、安全应急救援等知识深入人心,落实在行动中,切实提高员工的安全预防意识和应急处置能力,在全管段形成“安全无小事、人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。

强化安全教育培训。项目部定期组织和开展安全生产警示教育活动、安全知识竞赛等教育活动,并深入到作业队、班组及作业工人,切实提高各级管理层、作业人员的安全素质和安全意识,确保安全生产;坚持每周日晚上用50分钟进行安全学习活动已经成为制度固定下来,还对关键岗位管理人员进行法律、法规和安全技术培训,推动了各项培训工作的开展。

由于领导重视,措施得力,执行到位 自去年9月份以来,该项目部未发生一起安全质量事故,其进度成本及文明施工也始终处于可控。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
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