南京分公司滨江大道项目部召开安全管理专题会

近日，南京分公司滨江大道项目部召开安全工作专题会，会议由项目总工程师主持，项目全体人员及外协队伍负责人参加了会议。

项目安质部传达了公司相关领导在公司三季度安全管理专题会议上的讲话。并组织全员观看了安全教育视频。

项目负责人结合典型安全事故及视频资料分析了事故的原因，现场提问相关部门造成事故应负的责任及管理缺失。同时结合安全事故案例展开讲述了安全对个人、对家庭、对项目的重要，给大家拧紧安全这根玄，时刻牢记把安全放在第一位。

会上，项目部领导提出十点要求：一是目前整体安全形势严峻，要警钟长鸣，项目全体人员要认真领会、学习、执行公司安全管理专题会议精神，在安全工作上不弄虚作假，要切实行动、真抓实干，通过持续的安全检查发现隐患、整改问题，形成长效机制，提高安全生产管理能力;二是安全生产人人有责，要完善每个部门及每个人的安全责任清单，并严格考核，管生产必须管安全，只要进入施工现场人人都是安全员;三是梳理完善项目安全管理制度体系，安全管理体系内的措施要切实可行、接地气，并真正落到实处;四是向项目全员征集新颖、实用、有效的能抓好安全的做法，力争安全管理工作再上新台阶;五是强化安全教育，培训内容要实用、贴合现场，采取灵活、生动的班前安全教育方式，确保作业人员每天作业前都能受到针对性的安全提醒;六是保证安全投入，配齐安全防护用品、应急物资;七是完善各项应急预案，应急演练要真演练，切实保证效果，提升项目应对突发事件的能力;八是重点抓好项目重大危险源管控、特种人员管理，做好日常隐患排查工作;九是坚决贯彻“零容忍”和“一票否决”严格按照制度进行奖罚，有功必奖、有过必罚，不能将功低过，要严管善待;十是安全工作不能打折扣，转变思想，做好精细化、标准化管理，保障项目安全可控。(叶子)