“今年实施安全质量责任制要把各班组长纳入考核管理范围内,要做到让每个一线作业工人懂安全,重质量……”近日,南京分公司滨江大道项目部在采取多项措施全面推行工班组长安全质量责任制。为贯彻落实中国中铁、局品质工程的总体部署和要求,该项目创新地推行了班组长安全质量责任制,全面提升了项目建设管理水平。
为了加强班组长安全质量责任制工作,该项目部成立了以项目经理为组长的工班组长安全质量责任制工作小组,负责项目的工班组长安全质量责任制的监督管理工作,明确了责任分工,针对各自工序作业合理划分了作业班组,及时与班组长签订了《安全质量责任书》和《安全质量承诺书》,按要求建立了工序作业要点卡,实行了工序挂牌,并设置了工班组长实名制公示牌等。此外,项目部还根据项目制定的工班组长安全质量责任制考核奖罚办法对班组进行了月度考核,根据考核结果及时兑现了奖罚。
班组长责任制的实施,为项目部管段各项工作推进发挥了重要作用,促进了项目管理水平的提升,全面提高了班组管理水平。(叶子)