重庆分公司红淖三项目打造节约型项目部

重庆分公司红淖三铁路项目部(S3二工区)在日常管理中注重打造节约型项目部，将挖潜增效落实到每天的工作生活中，把培养项目部员工节支降耗意识作为一项基础工作，从点滴做起，助力项目部挖潜增效。

项目部自去年进点以来即从现场和驻地两方面同时进行挖潜增效，一方面积极做好施工现场“查、堵、定”工作，围绕施工材料、机具、能源等节约重点，加强管控力度，堵塞跑、冒、滴、漏，提高利用率，实现节支降耗;另一方面抓好项目驻地的节支降耗工作，日常办公时一般文件资料的打印复印尽量双面利用，生活用电用水，要做到“机关、灯灭、水停”，避免浪费现象的发生。对外经营严格执行“花小钱办大事、能省就省”的原则，坚决反对高消费和奢侈浪费行为。

通过打造“节约型项目部”，厉行节支降耗，该项目部上下营造了“节约光荣、浪费可耻”、“反对浪费、人人有责”的良好风气，每位员工都能自觉做到从现在做起、从身边做起、从自己岗位做起、从细节点滴做起，践行节约，堵塞浪费漏洞，使增产节约、增收提效、节支降耗落实到每个人的工作、生活的实际行动中，助推项目部实现了节支、节约、挖潜提效的目标，使项目成本始终处于可控状态。仅今年前七个月该项目水电、办公费开支就比预算计划节约了12.6万元。(左新国 韩波)