重庆分公司织毕铁路项目部抓好四项工作贯彻落实局领导干部会议精神

为全面贯彻落实局、公司领导干部会议精神，重庆分公司织毕铁路项目部于9月8日晚在会议室召开员工大会，深入学习宣传局、公司领导干部会议精神，并结合项目目前面临的严峻形势以及现阶段施工生产实际，提出了下一步重点做好的四项工作：

一是统一思想，提高认识。要求项目部广大党员干部和员工认清形势，提高思想认识，立足岗位，转变作风，促进施工生产。党员要充分发挥先锋模范带头引领作用，党群工作协理员要积极参与外协队伍管理，化解内外部矛盾纠纷，各部门要加强相互间的配合和协作，为项目部全面完成大干期间计划产值目标提供良好的思想和组织保证。

二是围绕目标，掀起大干。根据局指自9月1日至12月31日在全标段范围内组织开展“大干120天”劳动竞赛活动的部署和要求，进一步细化目标，倒排工期，精心组织，合理配置各种资源，掀起大干高潮，为全面完成局指下达给项目部大干120天计划产值3700万，累计完成产值6360万元目标而奋力拼搏。

三是超前服务，加强管控。在大干120天劳动竞赛活动中，一方面广大工程技术人员要做好技术超前服务工作，刻苦学习铁路施工方面的先进技术，及时掌握施工规范和相关标准，进一步适应铁路项目建设的需要，一方面要加强现场管控，加强施工过程中的安全质量控制，正确处理好进度与安全质量之间的关系，在全力加快施工进度的同时，确保安全质量受控。

四是加强管理，开拓市场。在大干120天活动中，要加强项目成本管理，深入开展成本分析工作，细化成本控制措施，落实成本控制环节，确保项目成本处于可控状态。同时，项目部全体员工要提高营销意识，牢固树立“以干好项目拓市场”的思想，全力把项目做细、做精、做好，为树立中铁四局、重庆分公司良好信誉，进一步拓展铁路市场作出贡献。(叶子 韩波)