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装饰公司推进员工三大意识促进企业规范化管理

发布日期:2013-12-05来源:企业文化网
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进入12月以来,为开展好各在建项目的大干冲刺活动,装饰公司着力推行员工的安全意识、维稳意识、节约意识,着力推进项目高效低耗运作,促进企业规范化管理。

该公司以“人人关注安全,事事关乎安全”为主题,组织全体员工开展了“11.15”事故大反思心得体会的撰写活动,共收集亲笔书写的心得体会文章341份,每一位员工结合自身岗位工作职责,不拘泥于施工生产,辐射到企业资金、信息、维稳、机要等工作的各个方面,全面剖析日常工作中可能存在的安全隐患,内容以点到面,营造出人人关注安全的良好氛围。

为提升员工们的维稳意识,该公司按照局《关于做好2014年“元旦”、“春节”期间维稳信访工作的通知》精神,全面做好宣传教育工作,提升员工面对舆情应对机制,在工作中培养对相关事件的敏感性,同时,加大对基层各单位的监管力度,特别是对加油站、门面出租房等易发生隐患的单位进行不定期检查,对发现的问题及时整改与上报;各在建项目重点以农民工工资发放、来信来访为抓手,每月排查和上报一次自身可能存在的不稳定因素,避免发生影响企业稳定的各类事件,确保年前平稳过渡,顺利收官。

该公司按照中央出台的八项规定的要求,在员工中广泛宣贯勤俭节约的传统美德,在机关以“节”字为原则,对日常会议、接待、用餐规格上进行了较大幅度的节制,全年招待费较之去年减少了五分之一,在基层单位以“约”字强管理,加大制度约束,对大宗主材、机械设备采取会议研究、集中采购的原则,对生活区实行节约水电,食堂饭菜每日清算等要求,由上至下的形成了节约勤俭的良好风气。(卢川)

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