装饰公司推进员工三大意识促进企业规范化管理

进入12月以来，为开展好各在建项目的大干冲刺活动，装饰公司着力推行员工的安全意识、维稳意识、节约意识，着力推进项目高效低耗运作，促进企业规范化管理。

该公司以“人人关注安全，事事关乎安全”为主题，组织全体员工开展了“11.15”事故大反思心得体会的撰写活动，共收集亲笔书写的心得体会文章341份，每一位员工结合自身岗位工作职责，不拘泥于施工生产，辐射到企业资金、信息、维稳、机要等工作的各个方面，全面剖析日常工作中可能存在的安全隐患，内容以点到面，营造出人人关注安全的良好氛围。

为提升员工们的维稳意识，该公司按照局《关于做好2014年“元旦”、“春节”期间维稳信访工作的通知》精神，全面做好宣传教育工作，提升员工面对舆情应对机制，在工作中培养对相关事件的敏感性，同时，加大对基层各单位的监管力度，特别是对加油站、门面出租房等易发生隐患的单位进行不定期检查，对发现的问题及时整改与上报;各在建项目重点以农民工工资发放、来信来访为抓手，每月排查和上报一次自身可能存在的不稳定因素，避免发生影响企业稳定的各类事件，确保年前平稳过渡，顺利收官。

该公司按照中央出台的八项规定的要求，在员工中广泛宣贯勤俭节约的传统美德，在机关以“节”字为原则，对日常会议、接待、用餐规格上进行了较大幅度的节制，全年招待费较之去年减少了五分之一，在基层单位以“约”字强管理，加大制度约束，对大宗主材、机械设备采取会议研究、集中采购的原则，对生活区实行节约水电，食堂饭菜每日清算等要求，由上至下的形成了节约勤俭的良好风气。(卢川)