重庆分公司织毕项目创建和谐项目树立良好形象

自去年初进点以来，中铁四局重庆分公司织毕铁路项目部把创建和谐项目当作一项重要工作来抓，以创建和谐项目为目标，加强项目综合治理，推进施工环境优化，确保了外协队伍的稳定，促进了管段施工的顺利进展，树立了企业的良好形象。

该项目一是加强工地宣传，建立“三栏、四牌”和彩门，悬挂固定标语32幅，设立了宣传栏、厂务公开栏和光荣榜，大力宣传好人好事，营造积极向上的氛围，对内不仅教育了员工，鼓舞了士气，对外宣传了企业，树立了良好的形象。二是加强对员工的教育、学习和考核，充分发挥党风信息员的作用，加强上下沟通，深入调查研究，及时掌握员工思想动态，发现问题和苗头，及时解决，把苗头消除在萌芽状态，防患于未然。由于防范工作到位，从未发生过一例违章违纪现象。同时对农民工工资每月进行监督发放，确保农民工工资不拖欠，促进了外协队伍的稳定。三是注重现场规范，一方面加强工地的标准化建设，材料机具堆放整齐，杜绝野蛮施工而带来的浪费，污染现象;另一方面积极为当地村民着想，减少施工噪音，沿途便道安排及时维修和定时洒水，及时采取措施最大限度地减少因施工对村民生产生活造成的影响，由于措施得力、及时，取得了沿线村民的理解和支持。四是在征地拆迁对外协调过程中，积极依靠地方政府和相关职能部门大力宣传织(金)毕(节)建设意义和国家征迁政策，不辞劳苦，走村串户，积极做好耐心细致的思想工作，动之于情，晓之于理，同时积极开展工农共建活动，支持和帮助当地教育和村民的一些基础福利设施建设。通过不懈努力，取得了当地政府和村民的理解和支持，使征地拆迁工作最终得以顺利进行，确保了施工生产正常进行。五是对业主、监理和设计单位，积极协作配合，尊重业主、服从监理，严格按照施工规范作业，积极落实业主、监理的工作要求，加强与设计单位的沟通联系，在业主、监理、设计方的大力支持和帮助，确保了工程快速、安全、优质的完成。在每次质量信誉评价过程中，均得到业主、监理的好评和肯定。并在全标段开展的“大干120天”三个战役评比中连续三次荣获第二名的佳绩，展示了中铁四局重庆分公司的实力和形象。(叶子)