新华网：共铸区域党建品牌 汇聚区域市场合力

中铁四局华东区域党建工作指导委员会自2012年11月6日成立以来，二公司作为牵头主责单位，携手一公司、电气化公司、南京分公司三个辅责单位，以及12家子分公司的68个在建项目党组织，积极加强区域协调联动，不断丰富和创新党建活动载体，推动政治优势与市场优势的有机结合，促进了区域市场的健康发展。我们的主要做法是：

一、加强协调联动，让区域交流“密”起来

区域党建的关键在于协调。在华东区域的协调联动上，我们主要采取以下三种模式：

一是“互动式”沟通。除了日常必要的沟通联系外，我们还利用各个区域成立大会之机，“面对面”地加强联系、沟通工作。对于区域内统一开展的活动，由主任委员与副主任委员先行沟通，达成一致意见后再进行实施;对于区域内的其他重大活动，由主办单位与参与单位的书记充分沟通后进行实施;对于活动的具体方案，由秘书长与副秘书长酝酿协商后，提交有关成员单位征求意见后实施。今年5月底，我们还与辅责单位电气化公司专门沟通交流了区域党建工作，根据两个公司在江苏地区的在建工程情况，达成了相互学习交流航道、地铁工程建设及市场发展的活动意见。

二是“函件式”联系。在沟通交流的基础上，对于区域党建的年度工作思路、阶段工作安排、活动实施方案等内容，我们通常采取联系函的方式发到各成员单位，便于有计划、有组织地协调推进。各单位牵头主办的区域性活动，也都主动邀请主辅责及有关成员单位参加。今年5月初，根据局党委《关于进一步推进区域党建工作的通知》精神，我们针对华东区域实际，起草下发了《关于进一步推进中铁四局华东区域党建工作的函》，提出了下步工作的六点意见，制定了涉及四个主题共22项子活动的计划方案，协调各单位统筹开展。另外，我们还编发了《华东区域党建》刊物5期，交流区域党建文章100余篇，促进各成员单位学习借鉴工作经验。

三是“交底式”指导。各成员单位通过建立联系点、工作交底、推进会、交流会等多种形式，加强对区域内项目党组织的工作指导，引导他们将工作重心放到区域党建上来。二公司建立了区域党建联系制度，由公司党委委员和党群部门负责人联系区域重难点项目，并于今年4月份对华东区域项目进行了集中交底，指导他们策划和开展好区域党建活动。一公司召开了苏浙区域党建工作交流会，在总结交流前一阶段工作经验的基础上，安排部署了下一阶段的区域党建工作。四公司召开了南京区域党建工作推进会，指导各参建项目抓好区域党建工作。江苏投资公司以召开专题会的形式，协调各参建项目统筹安排了区域党建活动。

二、丰富活动载体，让党建品牌“响”起来

区域党建的重点是抓好活动。在华东区域，我们突出抓好以下三个层面的活动：

一是区域集中活动，突出活力。按照“一个区域整体上每半年或每年至少要统一开展一至两次影响力较大的主题活动”要求，我们本着“加强区域交流，相互学习经验，深化党团共建，促进共同提高”的主题宗旨，精心策划并开展了华东区域党团共建系列活动。今年6月2日至3日，我们组织13个成员单位的党委组织部负责人、17家子分公司的团组织负责人及宁波地区项目党团组织负责人，先后开展了党团代表工地观摩、局华东区域党团共建推进会暨党群工作协理员研讨会、“安全守护中国梦—青安岗在行动”主题活动暨安全应急演练、“你是最可爱的人”身边榜样故事大赛、“导师带徒”结对签字仪式暨技术培训等五项子活动，局党委组织部、局团委领导全程参加活动，集中展示了党团共建的生机活力，促进了各成员单位之间的相互沟通、相互学习、共同提高。

二是成员分散活动，注重特色。各成员单位结合区域项目实际，分别开展各具特色的党建活动，不断丰富和拓展区域党建活动载体。去年底，我们在金华地区开展了以“工程创优质、干部争优秀”为主题的“八个一”党风廉政系列教育活动，二、电气化、物资工贸等公司参建项目的党员干部参加了此项活动。党的十八大召开后，二公司专门组成“十八大精神宣讲团”，到华东区域巡回宣讲，指导基层单位迅速掀起学习贯彻十八大精神的热潮。电气化公司在华东区域相继开展了“凝心聚力，实干兴企，努力打造一流电务施工企业”党课教育、“与爱同行，奉献亚青”党团员志愿者服务等多项活动，进一步丰富了区域党建内涵。

三是党建主题活动，打造亮点。区域内各参建单位采取与业主联建、与地方共建等形式，积极策划和启动党建主题活动，呈现出亮点纷呈、百花齐放的局面，在华东区域各个城市分别叫响中铁四局党建品牌。在浙江地区，二公司的杭长客专、宁波枢纽、杭州东站、金温扩改、宁波轨道交通等五个代局指联合多家子分公司参建项目，相继在宁波、金华、杭州等地开展了“宁波地铁党旗红，攻坚克难当先锋”、“东海之滨党旗扬”、“八婺大地党旗红，中铁四局争先锋”、“千人决战杭州东，共产党员争先锋”等党建主题活动。在江苏地区，江苏投资公司联合一、二、四、南京、物资工贸等子分公司参建项目，分别在南京、扬中等地开展了“城西路网党旗红，中铁四局争先锋”、“滨江大道党旗红，中铁四局争先锋”、“建功扬中党旗红”等党建主题活动。

三、发挥政治优势，让市场形象“靓”起来

区域党建的落脚点是推动区域生产经营。为充分发挥好华东区域党建平台作用，推动政治优势与市场优势的有机结合，我们将工作着力点主要放在以下三个方面：

一是助推施工生产树“誉”。区域党建活动的有效开展，调动了在建项目广大员工的积极性和创造性，推动了工程项目安全、质量、工期等目标的顺利实现，一批重难点工程兑现节点工期，并在业主组织的各项评比中屡获殊荣。杭州东站建设历时四年半的努力，于今年7月1日实现开通运营;杭长客专于7月15日完成1095孔箱梁的制、运、架任务，为实现10月底全线铺轨奠定了基础;宁波枢纽在甬江左线特大桥建设中先后获得三项国家专利，该桥177.9米高的南岸索塔于7月16日实现了左右塔肢合龙;一公司承建的临海公路重点区间于7月2日建成通车，为实现年底全线贯通创造了条件。另外，浙江地区四大铁路代局指多次在业主信用评价中名列前茅，宁波枢纽、金温扩改更是创下了信用评价“五连冠”。

二是提升企业形象塑“形”。在多种形式的联创共建活动中，业主、地方领导的共同参与，新闻媒体的跟踪报道，充分展示了企业的良好形象，有效提升了企业的知名度和美誉度。去年底，我局与南京市共同举办了“岗位做贡献，建功在金陵”结对共建活动，南京市副市长陆冰出席活动启动仪式，进一步提升了企业在南京市场的良好形象;电气化公司通过联合业主分别开展“保工期、创精品，争当苏州轨道交通建设先锋”、“双创双优促发展，杭州地铁党旗红”、“实干争先创一流，南京地铁党旗红”等党建联动活动，进一步树立了企业在城轨市场的良好形象;江苏投资公司与业主共同举办了“攻坚克难，全面掀起江东路改造工程生产大干高潮，确保年底竣工通车”劳动竞赛现场会，进一步展示了企业在投资市场的良好形象。同时，电气化公司苏州轨道交通2号线、南京分公司宁杭客专、二公司宁波轨道交通车辆段、苏南运河镇江段等多个项目荣获省、市级“工人先锋号”。

三是推动区域发展聚“力”。区域党建的政治优势，在赢得优秀施工业绩和良好市场形象的同时，还为推动区域滚动发展加了分、聚了力。今年以来，二公司在华东区域共承揽10项工程合计31.39亿元，保持了江浙地区连年数十亿元的营销份额，使公司当初搬迁苏州时确立的“立足苏州，辐射江浙沪”的目标成为现实;一公司在浙江中标3项工程合计3.17亿元，保持了浙江公路市场的良好发展态势;电气化公司在杭州、苏州、南京、无锡等地新签合同额5.95亿元，实现了这些城市轨道交通项目的持续滚动发展;南京分公司中标南京江东南路工程4.66亿元，成为该公司承揽的最大市政工程;城轨分公司在华东区域新签轨道交通项目6.5亿元，构建了区域“营销生产共同体”;江苏投资公司自去年成立以来，先后与南京、扬中签订了三个BT项目，总投资额达47亿元。另外，装饰安装、机电等子分公司在华东区域也分别承揽了新的工程。据粗略统计，今年来，华东区域各成员单位在江浙市场共计承揽任务超过50亿元，使华东区域成为了全局营销最为活跃的区域之一。同时，局和各有关成员单位在江浙市场的非铁路信用等级也都保持了较好成绩，局和二公司在浙江市政的信用等级分别为AA、AAA级，一公司、二公司在浙江公路的信用等级均为AA级;局和二公司在江苏公路的信用等级均为A级，二公司还连续四年荣获“江苏省建筑业竞争力双百强(最佳)企业”。(曹振华 舒郁仁)