幸福文化落地生根 职代会烹出“旅游大餐”

“第八项，经理部将结合工程实际，每年至少组织职工外出集体旅游一次，具体旅游地点由职工投票确定。”2014年6月16日，在经理部职工(代表)大会进行的共保合同签字仪式上，经理部工会主席曹红和项目经理部刘兆前，分别在写有上述条款的《经理部2014年共保合同》上庄严签字。这意味着从2014年起，上海调度所经理部的全体职工将可以正式分享由经理部提供的“免费旅游大餐”。

生产一线的员工压力大、困难多、工作忙。如何让看不见的幸福摸得着、感受得到?2013年以来，上海调度所经理部党政领导在精心规划和谋求项目持续发展的同时，秉承“以人为本”的管理理念，把打造“幸福文化”，持续提升职工“幸福指数”作为了项目发展的重要组成部分，并落实到项目管理的具体措施之中，着力为职工营造一个在工作、学习、生活中追求幸福、传递幸福、分享幸福的氛围。

经理部党组织明确提出了“努力让每位员工在在精神上有幸福感，在环境中有舒适感，在事业上有成就感，在项目部里有自豪感”的管理目标，通过不断加大经济投入和管理投入促使幸福文化在项目部内部开花结果。在政策上，经理部出台了“职工家属反探亲”管理办法，规定经理部免费为员工家属来工地探亲提供3间“夫妻房”(没有条件提供的，给予在外住宿一定标准的费用报销和补助)，全年30天以内职工家属探亲期间食宿费用均予以免收;在生活上，经理部职工宿舍实行统一床铺、统一床单被褥、统一晾衣架、统一衣柜“四个统一”管理;配备了公用洗衣机、电冰箱、消毒柜、电开水器、饮水机等生活设施，保证职工24小时都能洗上舒适的热水澡;2013年以来，经理部先后投入近10万元，为员工购置和发放户外冲锋衣、野外防晒服、夹克工装、夏装休闲衬衣、冬装保暖棉袄等达5批次，真正做到了职工“春夏秋冬有衣穿，项目关怀暖在心”。在业余文化生活方面，经理部“一个月开展一次小活动，两到三个月组织一次大活动”，先后组织员工及家属共200余人次赴安徽黄山、皖南宏村、浙江乌镇、南京珍珠泉、连云港花果山、连岛等风景旅游区参观游玩;相继组织了“快乐之旅、健康启程”、“与爱同行奉献亚青”党团员志愿者服务、职工集体户外拓展训练、CS真人实战、野外踏青、集体烧烤、青年交友联谊等特色活动达10余次，活动覆盖外部劳务派遣人员、扩展到员工家庭和单身职工的交友、婚恋对象，不留盲区和死角。

形式多样丰富多彩的集体活动、精心创造的员工福利、人文关怀，持续提升了员工的“幸福指数”，在项目部内部营造了“团结奋进、风清气正、快乐和谐”的工作生活氛围。同时，精心培育的“幸福文化”也极大保障和促进了项目部健康、和谐、可持续发展。