东海县制梁场开展精细管理及工作作风问题学习活动

8月9日，四公司连盐铁路站前三标东海县制梁场在全体职工中开展“精细管理促改革、真抓实干促提升”、在全体共产党员中开展“转变作风创一流、助力改革创精品”学习活动，进一步规范梁场管理行为，健全管理体系，进一步提高梁场管理水平和盈利能力。

针对此次学习活动，梁场召开了专题会议,对活动进行了总体部署,组织全体职工学习了《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理方法(试行)》及本文件精神，要求主管级以上人员吃透文件精神。通过党员大会与利用微博微信平台以及宣传栏、标语等，广泛开展宣传动员活动，并通过宣传栏及时汇报梁场活动开展情况。

会上贾场长强调三点内容：一是要要强化成本管理，全员经营，精细管理，挖潜增效，全员参与，全过程控制，各部门重点分析管理制度的不足并对查找出来的问题认真加以解决，深刻分析问题产生原因并总结经验，切实制定改进管理的办法，坚持发现一个问题解决一个问题。二是建议职工对梁场的精细化管理提出自己的好的计策，摆正工作态度，转变工作作风，深入剖析自己的不足，查找自身思想认识的不足。三是党员干部带头发扬脚踏实地、埋头苦干、爱岗敬业的精神。各部门负责人定期针对管理及作风问题向党组织递交心得体会，加强部门间的交流，以此进一步建立健全管理机制。做到以一流的管理、一流的标准、一流的质量、一流的业绩展示我们梁场的风采。(袁瑞  余佩佩  刘琪)