上海工程公司上海版专学校项目部强化管理树美名

8月7日，上海工程公司版专学校项目部获得上半年局“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛第一名，在局全面深化改革动员暨2014年领导干部会上获得隆重表彰。

该项目是上海工程公司承建的首个房建项目，具有积累经验、树立信誉，拓展市场的重要效用。工程开工建设后，项目部积极强化内部管理，以优质精品工程，树立了企业的良好形象。

项目部建立健全了《项目施工安全质量管理办法》、《项目试验工作管理办法》等各项管理规章，坚持用制度管理、用制度管事。针对公司初次进行房建市场，施工管理经验不足的情况，项目部多次组织人员前往上海市重大获奖工程学习取经，成立农民工夜校，安排专家现场授课，先后开展了钢筋焊接、脚手架搭设、高支架模板安装等多期培训，有效提升了施工人员的技术水平，保证了施工需要。在重点工序和关键环节施工前，做好施工安全质量交底，坚持“三检制”、内部旁站，项目班子成员现场带班作业，及时解决施工过程中存在的困难和问题。科学制定施工方案和组织设计，在全项目推广工程量测算软件，大额物资全部通过网络平台等进行集中招标采购，建立标准化、精细化的管理流程。建立施工安全通道，每天上工前，由安质部详细检查施工人员安全帽佩戴、疲劳施工、酒后施工情况，坚持班前训话，抓好安全隐患的排查。实行“五同”、“五自”化管理，委派党群工作协理员，开展“双保双促”作用，深入到外协队伍员工当中宣传项目的安全、质量等各项管理规章，及时了解农民工的家庭、工作、生活情况，帮助他们解决困难，项目上下和和睦睦，共同致力于工程建设，现场施工大干热干不断。

由于管理规范，各项工作推进有序，项目施工安全、质量、进度、文明施工、党建方面都做出了突出成绩，在业主和局评比中多次获得嘉奖，先后夺得局“红旗项目部”、“思想政治工作示范点”、“模范职工小家”等多项荣誉，树立了企业良好的美誉度。