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一公司京沈三分部中秋慰问协作队伍

发布日期:2014-09-13来源:企业文化网
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秋风送爽,丹桂飘香。9月8日,正值中国传统佳节----中秋节,一公司京沈三分部经理王伟带领项目领导班子前往各个施工作业点逐个看望慰问节日期间仍然坚守生产一线的协作队伍,向他们送去月饼、水果等慰问品,详细询问他们节日期间的生活、工作安排,对他们的辛勤劳动和付出的汗水表示感谢,并送去节日的祝福和诚挚问候。进场以来,项目部就高度重视与协作队伍的关系共建,一是形成定期沟通机制。每月召开一次项目部与协作队伍座谈会,双方深入坦诚交流工作生活中的困难与问题,统一思想,达成共识,形成合力,快速有效解决问题。二是形成困难帮扶机制。项目部根据综合实力、现场情况对各支协作队伍进行施工管段任务划分,并理出该管段内高风险、高难度工序,选拔责任心强、专业能力强的技术主管对该协作队伍进行结对帮扶,制定详细施工计划和风险控制点,帮助协作队伍安全优质高效完成施工任务。三是形成合作共赢机制。通过加强沟通交流,使协作队伍认识到只有互相帮助、互相沟通、互相迁就才能实现友好合作,施工过程中才能尽量减少浪费和窝工,达到均衡生产、互利互惠的目的。

通过慰问活动,带给协作队伍的不仅仅是物质上的鼓励,更是项目部组织上的情感和精神上的鼓舞,增进了项目部与协作队伍的沟通,增强了项目部与协作队伍的凝聚力,营造出和谐的大家庭氛围。

文章录入:韩新亮      责任编辑:徐磊磊
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