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奏响“完美收官”的精彩乐章

发布日期:2014-09-16来源:企业文化网
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一公司淮南项目部负责裕溪路改造、巢湖北路、方兴大道的路面施工任务,今年以来,项目部党工委认真贯彻落实局党委两个《实施意见》,按照安徽区域党建工作安排,根据项目施工情况,及时调整思路,把收好尾,保验收作为党建工作重点,在裕溪路改造、巢湖北路、方兴大道三个项目中开展了“党员争先交精美答卷、岗位创优献精品工程”党建主题活动,取得了良好效果。

一、分工明确,落实责任,构建“完美收官”的保障机制

为了顺利验交,党工委在三条道路中分别成立了竣工资料验交责任区、现场道路验交责任区,9名党员分别派驻到各个责任区开展工作,对责任区的工作职责进行了划分。

竣工资料验交责任区由工程部长全面负责,5个党员参与资料验交工作,每个党员带两名技术人员对资料进行归类,按标准进行整理。现场道路验交责任区由总工负责,4名党员参与,负责道路缺陷整改,外观清理,对接移交等工作。每个责任区都安排一名党员与监理、业主、地方等单位进行联络。

为了强化责任,激励热情。项目部党工委建立了以下制度。一是通报制度,每周三组织两个责任区召开情况通报会,了解进展情况,及时解决存在问题。二是激励机制,按期验交的给予适当奖励,对做出突出贡献的给以重奖。

在三个项目的验交中,项目部党工委先后分别对4名党员给予了2000元的重奖,对三个资料验交责任区、两个道路验交责任区进行了常规奖励。安徽投资公司还对三个项目给予了9000元的将励。

二、及时对接,注重质量,构建“完美收官”的畅通机制

在验交中,为了确保质量,减少“来回折腾”等现象,项目部和党工委研究决定通过以下途径来提高验交的质量。

一是举办相关知识讲座。在三个项目的验交前,项目部都邀请相关人士到项目指导。每个责任区的联络员都主动与监理、业主、地方相关部门进行联系,并邀请他们到项目部座谈,举办资料、道路验交培训讲座,就存在疑问现场请求解答

二是及时跟进解决过程问题。在所有验交中,资料验交是大事,稍有疏忽便前功尽弃,为此在整理资料时,项目部党工委都要求大家不要盲目整理,先要摸清接收单位的标准和方案,在取得资料样本认可后再进行整理。在方兴大道资料验交中,工程部长李志飞先后3次住到重点局附近,就资料的整理事宜与地方部门进行了探讨,取得了信任和认可,保证了资料的验交。

三是力争效益最大化。道路移交后,审计工作是关键,直接关系到项目效益,为此,项目部召开了专题会议,提前进行策划。首先完善证据链,对审计部门有疑问的地方提前收集相关资料;其次及时答疑,在审计中,项目部派专人进行跟踪,对审计部门有疑问的地方耐心给予解释,做到有理有据,以理服人,方兴大道都做到了量价核减最低,防止了效益流失,其他两个项目正积极推进。

三、党建共建,融洽关系,构建“完美收官”的良好氛围

为了融洽关系,更好的推动工作,项目部党工委主动与当地相关部门进行对接,开展日常工作互访、业余活动互动、文化交流互融。

一是日常工作互访。项目部党工委不定期的到监理、业主、重点局等单位走访,了解他们对项目部及相关人员的看法,虚心听取他们的意见和建议,仔细询问对方在工作中是否需要项目部解决的问题,取得了相互的信任,增进了感情。

二是业余活动互动。每月项目部都要组织一些文体活动,在开始时,项目部党工委主动与他们联系,就方案进行商讨,双方积极派员参加。同时在雨天、礼拜天,项目部都主动邀请他们到项目部开展棋类、扑克等小型活动的比赛,在娱乐中促进了工作。

三是文化交流互融。无论企业还是部门,都有自己独特的文化,都有相互借签和相融的地方。为此,项目部党工委主动把四局及一公司的业绩展示册向他们提供,讲解一些先进人物和典型事例,使他们深层次的了解中铁四局的文化氛围。同时接受地方政府举办的各种文化知识培训班、演讲报告等,加深了双方的友谊。

文章录入:郑晓林      责任编辑:杨方明
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