一公司淮南项目部开设精细化管理党课

9月16日下午，一公司淮南项目部会议室内20名员工时而聚精会神听课，时而埋头仔细记录笔记。这是该项目部精细化管理党课的一个缩影。

为了全面贯彻落实股份公司、局关于工程项目精细化管理的要求，一公司淮南项目部党工委从推动项目成本管理，提高项目经济效益入手，开设精细化管理党课，并“定时间培训、定专人讲课、定专题研讨”，以提高全员的精细化管理水平。

定时间培训。除了员工平时自学外，每周二下午3点，党工委都组织全体党员、部门主管、员工参加精细化管理党课辅导，要求大家做好笔记，认真听课。

定专人辅导。由参加局培训的员工对精细化管理的内容进行详细讲解，并要求授课人员认真准备讲课教案。

定专题研讨。每堂课结束前，项目部党工委都安排成本管理、物资机械管理、合同管理等方面的课题提交大家研讨，使其全面、深入、透彻的领会精细化管理知识，提高大家的管理水平。

精细化管理党课开办以来，大家受益匪浅，认为提高了员工的成本意识，掌握了相关流程，为今后的工作奠定了良好的基础。(杨方明)