从严管控质量关

近年来，建筑工程质量事故时有发生，由此引发的建筑质量安全，成为人们关注的焦点。

“百年大计、质量为本”。工程质量不好，既浪费了资金，白白花费了大量的人力、物力、财力，更是埋下了事故隐患又给企业造成了损失损坏了企业形象和信誉，砸了自身招牌，影响到日后的投标，进而企业在残酷的市场竞争中就很难立足和生存，就会失去“大蛋糕”，甚至会被淘汰。

工程质量关系到国家财产和人民的生命，也是企业得以发展生存的基础和命脉。这就要求作为建筑企业必须认真对待安全质量，做到警钟长鸣，常抓不懈。工程项目一旦出现了质量问题，就会造成巨大的损失，这些损失不单单是信誉损失、效益损失、还包括施工进度、乃至生命财产的损失。

为此，作为建筑企业必须要有危机意识和精品意识，必须上下一致，高度重视工程质量。对自己承建的工程要严格把关，严格执行国家质量法规，精细组织施工，按照设计标准要求，认真落实质量责任制，优化工艺流程，克服质量通病，切实保证工程质量达标。

在日常的施工中，更是要强化质量管理，铁腕治理，做到严抓严管，敢抓敢管，检查要钉牢盯紧，在制度和措施是更一环节接着一环，做到环环相扣，层层把好质量观，对待不符合标准的，要坚决返工，重新再来，对不按规定的要要从严处理，从重追究，这样才能奏效。

唯有平时严把在质量光，才能确保工程“零事故、零缺陷”，打造出真正的百年精品工程，不做历史罪人，不留遗憾。(陈艳)