八分公司朔黄分处举办检修车间管理岗位公开竞聘会

11月1日至2日，八分公司朔黄运输分处检修车间管理岗位公开竞聘会在黄骅港检修中心成功举办。来自分处检修车间的9名职工通过理论考试、竞聘演讲等环节参加了1名车间副主任和2名车间技术员岗位的公开竞聘，本次竞聘会由八分公司朔黄分处办公室组织民主测评，八分公司朔黄分处领导班子及检修车间员工共计30人参会，公开竞聘会由检修车间主任主持。

八分公司朔黄分处今年以来，增加两台交流机车，员工475人，各工种学员70余人，检修车间员工40余人，加之机车检修任务加重、人员调动等客观情况，分处检修车间管理人员极度缺乏，为充实检修车间管理岗位和技术人才，满足车间日益增加的工作量，八分公司朔黄分处新任班子成员根据工作需要，指定分处办公室制定检修车间管理岗位公开竞聘办法，并组织召开公开竞聘大会。分处办公室结合电力机车指导司机、车站管理岗位竞聘办法，制定出了《八分公司朔黄分处检修车间管理岗位竞聘办法》，竞聘办法的制定，是本次竞聘会公平开展的保证，也是分处实施民主化管理的重要理论依据。11月1日，9名竞聘人员参加了理论考试，2日早上，经过竞聘演讲、民主测评、公开竞聘领导小组打分等环节的紧张进行，最终选举出1名检修车间副主任，2名检修车间技术员。

为了确保竞聘活动取得实效，竞聘过程的公平、公开、公正。竞聘考核工作分职工民主测评、竞聘领导小组民主测评、领导班子成员民主测评三个环节进行。实施管理人员岗位竞聘机制，是八分公司朔黄运输分处创新选人用人机制、强化基层班组管理的有益尝试，并呈现出“门槛低、程序明、影响深”的三大亮点，极大地调动了员工的积极性和进取心。在今后的管理工作中，中铁四局八分公司朔黄分处将不断引入、完善车务、机务等一线管理岗位公开竞聘机制，使岗位竞聘形成一种长效机制，形成能上能下、优胜劣汰的用人机制，营造“学业务、学管理、树榜样、争标杆”的工作氛围，使人力资源真正转化为人才优势。（宋杨 管龙）