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上海公司扬州项目部体系保障促安全

发布日期:2014-11-04来源:企业文化网
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       11月1日至4日,上海工程公司扬州新万福路项目部会议室连日来灯火通明,项目安质部利用晚上时间对各协作队伍分批次开展高空作业安全专项培训,着力提升施工人员的安全防范能力,强化安全保生产的从业理念。
       进场开工近一年来,该项目深入贯彻局各类安全会议和文件精神,严格落实施工安全管理各项措施,积极构建“一种教育、两个督查、三支队伍”安全保障体系,严查扼隐患,重拳保安全,为项目发展营造和谐平安的良好环境。
        “一种教育”即安全教育。项目部严格落实岗前安全教育培训制度,通过开展安全教育培训,撰写学习心得、召开座谈会等方式,努力提升施工人员的安全责任意识和安全防范能力,保持安全高压不放松。针对某个时间段集中出现的较多安全隐患,安质部组织全员及时进行安全教育培训学习,一而再,再而三,牢牢抓住安全教育培训不放松。加强安全文化宣传,工地上悬挂安全警示图片和条幅,会议室张贴安全认识心得,随处可见安全提醒,保证所有人员绷紧安全意识这根弦。
        “两个督查”即安质部每日例行督查、项目部每周集中督查。安质部严控施工过程安全,每日深入生产一线和协作人员驻地,现场督查施工作业,通过温馨提醒、现场谈话、违规拍照、勒令整改等方式和措施,及时发现和消除各类安全隐患。项目部进行每周集中安全大检查,由所有项目经理领导带队、各部门部长参与,携带相机现场拍摄违规画面,现场开出罚单,要求作业人员必须立马整改,严肃安全规章,保障施工安全。
        “三支队伍”即党群协理员、青年安全员和群众安全员。项目部成立了自己的三支安全监督队伍,明确安全责任归口管理。接受过系统培训的项目安全监督人员分散在施工现场的各个角落,深入施工人员队伍中,第一时间反映现场的安全隐患,第一时间督促现场安全问题的整改,形成三支敢于叫板安全隐患、直面安全问题的安全忠实守护者,为现场施工安全筑起了坚强壁垒。
       由于安全保障体系健全、过程中执行有力,截止目前,扬州项目部未发生任何安全事故,施工安全、质量、进度获得了业主单位的多次表彰。
 
 
文章录入:吴天运      责任编辑:牛耀耀 吴天运
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