公司精细化检查组莅临东海县制梁场检查指导工作

11月8日，公司精细化检查组一行4人在公司副总经济师夏琦的带领下莅临东海县制梁场检查指导工作。
检查组一行首先到现场对梁场的施工进度、安全质量控制等情况进行了详细了解。随后，按照公司《工程项目精细化管理任务分解表》中的要求，对各部门内业资料进行了检查，并对检查出的问题下达了整改意见书。
在11月9日的检查总结会上，检查组成员对各部门的检查结果做了详细通报，并通过此次会议对相关部门进行帮扶提出相应的整改建议、措施。夏琦对东海县制梁场目前的各项工作给予了肯定，同时对梁场下一步工作提出了要求：一是梁场各部门对此次检查出的问题要进行反思，将整改措施责任落实到人，将精细化管理灌输到全员中去，并要求限期闭合。二是精细化管理是全公司目前最重要的一项工作，梁场要做好精细化后期工作的推进，不断完善和更新，促进梁场管理更标注化、集约化、精细化。三是在加快施工进度的同时，强化安全生产管理，并以“11.15警示日”安全质量警示教育活动为载体，学习局精细化管理手册和有关安全质量管理文件，推进全员安全生产意识。四是抓好责任成本管理，加强项目管理过程中成本控制，确保效益最大化。五是梁场即将认证，各部门按要求整改完善资料，确保取证的顺利通过。
最后，梁场场长贾强表示：对此次公司检查组检查发现的问题，将亲自督促按时整改，并对公司领导提出的问题，召开专题会进行整改分析，认真总结在工作中存在的不足，制定出具体的措施进行完善，深入推进精细化管理，加强企业各项规章制度在项目上的执行力。（袁瑞）