南京地铁项目部多举并进,确保冬季安全生产

       12月27、28日，八分公司南京地铁项目部两次召开专项例会，组织项目部全体员工深入传达贯彻南京市轨道交通建设工程质量安全监督站、南京市住房和城乡建设委员会有关安全质量管理方面的文件，同时认真学习了南京地铁2号线“12.3”事故和四号线“12.17”事故通报，通过分析事故原因、吸取事故教训等多方面结合项目部目前实际情况，制定以下八项措施，以确保冬季安全生产。
        一是加强对新《安全生产法》的学习，元月15前通过集中培训、闭卷答题、知识竞赛等方式，确保新《安全生产法》学习覆盖率100%；二是根据项目施工特点，认真查找冬季施工危险源，制定《风险动态管控责任表》，责任到人，分片包干；三是夯实安全教育培训，送教到班组、劳务队伍，通过事故警示片，安全实作技能、现场风险防范教育等方式切实提高全员安全意识；四是深入排查2种隐患，做到整改“零容忍”：一是查现场隐患，不留死角、不留盲区；二是查制度隐患，杜绝有制不依，制度不执行的现象，坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态；五是结合现场，有针对性的制订各类应急预案，元月份完成高处坠落、消防2项演练，以提高员工的安全意识和面对安全事故的处理能力；六是加大安全投入，安全防护措施只能加强不能减弱，同时加大现场安全奖罚力度，奖的心跳，罚的胆颤；七是根据现场实际将吊装作业的卡控落实到领导带班制，重点做好重型吊装的安全工作，严格执行项目“吊装令”；八是将外协队伍纳入项目月度安全的考核范围，项目月度安全考核继续细化，做到人人身上有指标，岗位、班组、部室队形成点面互控。