一公司萧山机场公路改扩建项目经理部举办综合管理培训

       12月20日，萧山机场改扩建经理部党工委举办办公室业务工作短期培训班，主要真对项目部、协作单位及作业队办公室综合管理人员进行业务知识及工作技能培训。从事办公室工作共计17人参加培训。

        此次培训是在中国中铁工程总公司精细化管理办法全面实施背景下进行的，精细化管理办法中办公室工作与以往工作内容发生了很大变化，无论是工作内容还是工作要求都发生了巨大变化，办公室工作人员需要及时更新业务知识、提高工作技能，尽快学习理解掌握精细化管理新规定、新要求、新内容，为在精细化管理框架内做好办公室工作打下坚实基础。培训会上，项目部党工委书记、业务骨干分别就办公室工作内容、职责要求、业务工作知识、技能技巧进行系统讲解，并组织参加培训人员进行经验交流。最后，项目经理就项目部综合管理工作提出了三项要求：一是要充分认识办公室工作的重要性、是项目部各项工作连接的桥梁和纽带、是项目部为基层服务的窗口;二是务必提高业务业务工作水平;三是要有管家的理念。

       此次培训历时一天半，时间不长但培训内容较为全面系统，为提高项目办公室工作质量水平，起到了推动作用。