中铁四局一公司杭州萧山机场项目部 召开2014年下半年领导班子民主生活会

2014年12月28日上午，中铁四局一公司杭州萧山机场项目部召开下半年领导班子民主生活会。这次民主生活会的主题围绕学习贯彻“十八大”精神，紧密结合项目管理和领导班子建设总结年度工作、分析形势任务、谋划工作思路，联系班子成员自身思想、工作和作风实际，特别是结合正在开展的精细化管理年、管理提升年活动以及公司领导对项目六项要求进行党性分析，对照查找差距，制定整改措施，努力把领导班子的思想和行动统一到党的十八大精神上来，为推动施工生产规范有序进行奠定坚实的思想基础。

项目部领导对召开领导班子民主生活会高度重视，会前认真做了准备工作：一是根据公司党委通知文件精神，对领导班子民主生活会议题进行了认真酝酿，结合杭州萧山机场项目实际选定议题。二是向领导班子成员和各部门征求意见，发放征求意见表12份，有3个部门对领导班子提出了意见和建议。三是围绕议题以会议、中心组学习等形式重点学习了党的十八大报告，学习胡锦涛同志在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话和在十七届中央纪委第七次全会上的讲话精神，学习习近平同志在十八届中共中央政治局第一次集体学习时的讲话精神。四是班子成员充分沟通，深入开展了谈心活动。五是班子成员对照主题，结合个人思想、工作实际，进行查摆分析，认真撰写发言材料。会上，项目部4名班子成员按照“团结——批评——团结”的原则，认真开展批评与自我批评，查找存在问题的原因，提出下一步整改措施，保证了会议质量。

此次民主生活会按规定程序进行，准备充分，会议资料齐全，班子成员都准备了各自发言材料，并积极开展批评与自我批评。田总对项目部领导班子进行了总体评价并逐个进行点评，要求班子成员针对存在的问题，积极调整精神状态，在吴书记的带领下，增强政治敏感性，形成良好的学习氛围，增强团队作战能力。

从三个方面对项目部领导班子及全体员工提出要求：一是思想认识方面。第一，对大局的认识，要充分认识到干好项目重要战略意义。第二，对形势任务的认识，要正确理解项目部当前面临的形势任务。第三，对安全、质量、工期与成本关系的认识，要正确处理好相互之前关系。第四，对荣誉和处罚的认识，正确认识获得的荣誉，正视批评。二是对项目部领导班子的要求：第一，团结协作，增强凝聚力和战斗力;第二，提高项目领导管理水平;第三，多沟通，提高心理承受能力;第四，自觉接受领导，增加工作积极性;第五，做好项目党建、文化工作;第六，加强学习，学业务知识、学哲学。三是对项目部的要求：第一，要以此次民主生活会为契机，进一步提高思想认识，振奋精神。第二，加强学习和管控，全面提升项目管理水平。学习方面，要特别注重年轻技术人员的学习。第三，为企业形象、营销战略而奋斗。

总的来说，这次领导班子民主生活会，由于领导重视，班子成员准备充分，大家大胆发言，积极开展批评与自我批评，达到了“团结——批评——团结”的目的。下一步，项目部领导班子成员将认真对照提出的意见、建议，完善整改措施，扎实开展好各项工作。