海外工程分公司机关开展精细化管理宣贯活动

为切实提高项目管理水平和盈利能力，全面深入推进中国中铁工程项目精细化管理，近期，海外工程分公司在机关范围内开展了工程项目精细化管理宣贯活动。

工程项目精细化管理是全面深化改革的一项重要内容，是中国中铁和局为强化项目管理水平、提升项目盈利能力，增强企业竞争力而大力推进的一项系统工作。为了让工程项目精细化管理落到实处，进一步得到贯彻执行，海外工程分公司自10月份起，由机关各部门负责人围绕《中铁四局集团项目精细化管理手册》主要内容，按照“全动员、全覆盖”的原则，向机关全体员工进行宣贯。

此次宣贯活动，每周开展一次，各部门认真准备，精心编制，采用PPT，WORD、EXCEL文档等电子文档形式，图文并茂的就精细化管理的标准、要求逐项向大家介绍、讲解，让精细化管理理念扎根于全体员工内心深处，从思想上打下坚实基础，强化宣贯工作，从而形成全员积极开展精细化管理工作的良好局面。

此次宣讲活动起到了良好的效果，海外工程分公司将进一步深化机关各部门、各境外项目部基层员工对精细化管理的学习，促进公司精细化管理工作的全面推进。(杨扬)