一公司郑机城际项目部积极开展农民工维稳工作

    临近春节，为切实做好以农民工维稳为重点的项目维稳工作，一公司郑机城际项目部采取周密计划、明确责任、积极应对等举措，将矛盾化解在萌芽状态，全力确保项目部春节期间和谐稳定工作。

    一是高度重视、成立维稳工作领导小组。成立了以项目经理、书记为组长，班子成员为副组长，各部门负责人为组员的工作领导小组。以“服务项目、维护稳定”为目标，制定切实可行的突发事件应急预案，抓好不稳定因素的排查化解，做好农民工维权维稳工作。

    二是项目部以节前维稳为契机，着重做好对业主单位的验工计价工作，分管主要领导亲抓，以保证项目验工计价的及时性和全面性，确保项目验工计价款及时到位，进而确保外协队伍工资支付有充裕的资金保障。

    三是加强值守，做好信访接待工作。实行日常、春节值班制度，在项目驻地醒目位置张贴投诉电话，确保农民工投诉渠道的畅通，做好农民工思想疏导工作，进行积极沟通，提前做好准备。坚决做到“早发现、早协调、早处理”原则，努力把矛盾纠纷解决在初始阶段。