萧山机场公路项目为切实加强项目党建,做好党员管理,党工委在长期管理实践中不断研究学习,总结出一套适合本项目的工作方法。“党员季度立功竞赛活动”便是项目党建创优活动的品牌活动之一。
活动有了,如何考核才能做到公平公正公开,项目在摸索中逐渐形成“9+3”工作方法,即“思想状况定期分析、党员公开承诺、违章违纪曝光、政治业务学习管理、党员定期评价、过‘政治生日’、佩戴党徽、党员联系群众、定期民主评议”9项制度以及“工作责任包保、‘一对一’结对帮扶、建言献策”3项活动,经过不断的完善后最终定型,成为项目一直进行且固定长期开展的工作。
光有制度不落到实处还是空谈。项目党工委紧紧围绕制度落实展开工作,将“9+3”创先工作法浓缩编印成党员人手一本的“小红本”,让党员定期记录下活动开展的每个细节,全方位督促党员的言行举止,分季度进行活动通报,激发党员安全责任意识,树立党员带头引领模式。随着活动的开展,效果逐渐显现。据统计,项目2014年思想状况稳定,公开承诺兑现率达到80%,政治业务学习开展5次,比往年提升40%,职工好评率达到90%,工作责任包保完成率在95%以上,帮扶对象技能水平提升快,人才梯队逐步合理,员工建言献策共计104条,是往年的5倍。
不久前,项目依据统计情况开展年度“先进员工”评优评先活动,先进个人众望所归,使项目逐渐形成表彰优秀、赶超先进、争当榜样、互帮互助良好项目氛围。
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