一公司萧山机场公路项目党工委多举措解决技术人员超劳现象

        随着杭州萧山机场公路项目施工进度的加快，员工工作量增加，造成了作业时间拉长、压力增大的现象，从而造成超劳现象时有发生，易造成一定安全隐患。项目部党工委高度重视员工诉求，积极改进相关规章制度，并与有关部门多次协调，最大限度压缩管理人员劳动时间，有效遏制了因超劳导致意外现象的发生。
　　首先，合理分配工作量，按照岗位职责、能力大小，与员工合理协商，最终确定工作量清单，并全员签字确定。这样责任明确，分工合理，人员劳动效率大幅替身。同时项目整合工作流程，大型复杂工作拆分为流水线作业，关键环节由技术能力强人员负责，实行部门部长审核制，有问题直接找部门部长，层层负责，减少推诿和拖延。这样一来员工只要又快又好干好自己的工作就可以休息，同时多劳多得，而不是大锅饭平均主义。这一举措极大减少了技术员的劳动强度，使作业时间减少了一小时左右，深受项目员工的好评。
　　其次，该段加强车辆使用准点率，加强车辆管理，减少现场技术员无谓的等待时间。项目部通过协调各部门车辆使用，杜绝对同一司机的单独安排，并在领导空闲时腾出领导用车，对于一次行驶时间加长，超过劳动时间的司机，进行及时换班，根据人员监控，了解司机实时运行的区段，及时对接综合办叫班，并将技术员按时送达下一处施工地点，减少了无谓的等待换班时间。
        此外，加强安全宣导。安全员做好安全检查，对现场发现因超劳打瞌睡或工作心不在焉的现象及时予以制止，并下达罚款通知书，要求更换技术人员，并做好相关人员的安全辅导，做好安全提示。