海外工程分公司召开2015年员工代表大会暨工作会

3月4日，海外工程分公司2015年员工代表大会暨工作会在机关大会议室隆重召开。公司在家领导、机关各部门员工代表及各境外机构员工代表参加了会议，局纪委正处级纪检员晏荣龙到会指导。

会上，公司总经理岳君华作了题为《依靠员工 凝心聚力 推动公司在实体化发展道路上取得新突破》的行政工作报告，从市场营销、施工生产、改革管理等方面对2014年的工作进行了全面的总结回顾，对公司当前面临的形势任务进行了深入分析，并提出了2015年的工作指导思想及目标：深入贯彻落实局第三次党代会和局“五会”精神要求，积极响应“国内做精、投资做优、境外做大”的号召，以全面深化企业改革为动力，以深入推行工程项目精细化管理为抓手，解放思想，创新方法，勤奋务实，锐意进取，全力拓展业务，全面增强实力，推动公司在实体化道路上健康发展，员工在企业发展中幸福成长。全年计划完成营销额7.5亿元人民币，计划完成产值3.55亿元人民币，实现全年安全生产零事故，完成局下达的各项任务指标，职工收入随企业效益提升稳步增长。为全面完成全年任务指标，岳君华指出，2015年，公司将重点做好以下工作：一是继续坚持营销龙头地位不动摇；二是坚持施工生产稳步增长不动摇；三是持续抓好管理提升不松懈；四是着力加强企业文化建设。

公司党委书记朱春峰作了题为《凝聚员工力量 发挥政治优势 为企业持续健康发展保驾护航》的重要讲话，就公司党委一年来的主要工作进行了全面回顾，明确了2015年公司党委工作的总体思路：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和局第三次党代会精神，以提高企业党建科学化水平为重点，持续推进企业的政治思想建设、干部人才队伍建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设，为确保企业沿实体化道路持续健康发展提供强有力的思想、政治和组织保证。讲话中指出，2015年，公司党委要重点做好以下几个方面的工作：一是加强理论学习，进一步提高各级干部思想政治水平；二是充分发挥党建思想政治工作优势，全面贯彻精细化管理要求；三是切实推进深化企业改革； 四是加强员工队伍管理，实现人力资源优化配置；五是加强基层党组织建；六是持续推进反复倡廉工作；七是加强企业文化建设和宣传工作；八是继续加强对工会和共青团组织的领导，推动和谐企业建设。

公司工会副主席高晓亮作了题为《服务职工 科学发展 为推进和谐企业建设做出新贡献》的工会工作报告，总结回顾了2014年工会组织在调动职工工作热情、保障职工合法权益、深化企业民主管理等方面取得的成绩，部署了2015年工会工作安排，并通报了《2014年集体合同》履行情况。公司党委书记朱春峰及总经理岳君华分别代表工会、行政两级组织签订了2015年集体合同。

局纪委正处级纪检员晏荣龙代表局督导组，就公司民主测评领导班子及班子成员作出了指示和要求。根据会议议程，公司领导班子及班子成员分别向大会作了述职述廉报告，并接受了全体职工的民主测评。党委书记朱春峰代表公司领导班子作了表态发言：将正视不足，查究原因，并通过学习领会贯彻党的十八届四中全会精神和局第三次党代会精神，转作风，提效能，以更加务实求是的态度投入到工作中去。

公司副总经理兼总工程师张江华、副总经理崔浩、总会计师陆乃银分别作了讲话，从生产、营销、安全、技术、物资以及财务等方面总结了公司2014年工作情况，分析了当前形势及存在的问题，对2015年工作进行了详细部署和具体要求。

会上，公司还对2014年度先进集体及个人进行了表彰，并颁发了奖牌、证书。