上海工程公司开年忙充电

       3月16日，上海工程公司组织财务、工经、物资等相关部门人员开展了“营改增”知识专题培训，就“营改增”相关专业知识，税制改革对公司工程投标、款项支付、物资采购、施工组织方式带来的影响，相关应对策略等进行了详细解读。2015年开年伊始，上海工程公司坚持以学习教育为抓手，为企业职工充电蓄力，拉开了全年工作开展的大幕。
        该公司通过召开视频会、组织现场再宣贯再教育、开展专题培训等方式，先后组织开展了精细化管理层级目录学习、成本管理信息系统实际操作演练、建筑领域营改增专题学习、股份公司片区巡视工作配套检查表格及评分标准学习等一系列专业化、系统化的培训活动。
为确保企业改革深化、工程项目精细化管理、作业层队伍建设、成本管理信息系统、项目美誉度评价体系建设等重点工作快步推进实施，实现企业长远发展，公司统一排定了学习计划表，依据企业发展和员工需求编制学习提纲、ppt课件，安排部门负责人、业务骨干、技术专家讲课授业，确保各项重点工作尽快落实到各基层项目，落实到全体员工。
        “今年是上海公司立足企业改制新平台，实现高质量上规模发展的关键一年。各项工作责任重大、任务繁重，我们希望通过当前密集培训，让全体员工了解公司当前发展形势，全面掌握全年工作重点，提升员工能力素质和技能水平，为公司年度奋斗目标的实现奠定坚实基础”，该公司党委书记张民道出了培训学习的初衷。