一公司集通五分部学习精细化管理重自查促管理提升

        3月28日上午八点钟集（宁）通（辽）五分部(一公司)领导班子组织各部门对精细化管理进行系统学习培训并对相关内业资料开展了自查自评活动。
        该项目部全员重点对《中铁四局集团第一工程有限公司工程项目精细化管理实施细则》进行了回顾学习，并依据《中国中铁股份有限公司片区督导巡视工作配套表格及评分标准》对项目安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设共四个方面内容逐条进行自评考核。
        该项目部各部门负责人在考核结束后还对本部门人员进行专项业务培训，以此加深全员对精细化管理理念的理解，促进项目管理水平全面提升。