杭州萧山机场贯彻落实公司“三会”精神

组织全体员工召开了贯彻公司“三会”精神、力争实现项目安全、质量动员大会。会上对近期的工作进行了安排：一是根据实际情况，严格制定各阶段节点工期，明确奖罚标准，上足劳力，确保物质供应到位，大力开展劳动竞赛，确保完成产值计划;二是按照公司项目管理细则细化措施到生产实际中，做好项目成本管理的控制工作，实现效益最大化;三是做好安全生产工作，强调既有线施工安全的重要性，全员学习识别危险源;四是持续推进精细化管理，做到项目管理“集约化、标准化、精细化”。