一公司杭州萧山机场公路项目以公司“三会”精神为指导部署全年工作

3月14日晚，杭州萧山机场会议室座无虚席，项目组织全体员工召开公司“三会”精神宣贯会暨项目2015年工作会议。会议主要传达了公司“三会”精神，总结回顾了萧山机场公路2014年全年工作，肯定成绩、指出不足，并明确了2015年的工作思路。

会上，公司总经济师兼项目经理田传毕、项目常务副经理任波、党工委书记吴俊与参会人员共同学习了公司领导讲话。项目经理田传毕号召项目部全体员工踏实作风、鼓足干劲、以坚定的责任意识、进取的精神风貌、饱满的工作热情，持之以恒，勇创佳绩。同时，常务副经理任波结合当前形势任务，对项目部2015年重点工作进行了安排部署：一是要转变思想，严格作风，沉下心来，彻底杜绝“等靠”思想，倒排工期、责任包保、全面管控，强化落实各项进度指标。二是积极做好各项安全质量工作，强化现场作业人员及外协队伍安全教育培训工作，做到全覆盖，切实落实安全责任，为抢抓进度提供可靠保障。三是做好经济活动分析，促进项目经营管理增效，提高经济效益。

随后，党工委书记吴俊提出四点要求：一是要加大项目部党风廉政建设，积极创办党风廉政示范点，转作风、树新风，要求各位党员干部，尤其是班子成员牢记肩上重任，牢记员工期盼、切实增强事业心和责任心，持之以恒抓好落实，积极主动做好工作。二是要加强项目民主建设，切实维护好项目员工合法利益诉求。认真落实职代会、厂务公开、民主管理制度，积极推行和完善平等协商集体合同制度，切实抓好就业上岗、收入分配、社会保障、职业健康等员工相关大事。三是创新外协队伍管理，按照公司要求强化外协队伍党群协理员工作，切实做好外协队伍管理，积极与外协队伍形成良性互动。四是要求以“党建带工建、党建带团建”等特色活动为载体，充分发挥党员先锋模范作用，更好的激发包括青年团员在内全体职工主管能动性，卯足干劲为项目安全有序生产出谋划策，为公司快速发展做出积极贡献。