萧山机场公路改扩建项目为提升安全管理水平,创新方法,强化培训,狠抓职工素质提升,通过多种培训措施促进职工“蓄能充电”,为施工大干打好素质基础。
项目部根据该段根据生产岗位、工作特点,从现场实际需要出发,本着“缺什么、补什么”的原则,狠抓职工技术业务提升,补强存在短板。分别制定工程技术、安全防范、物资机械等各工种培训计划,选派部门部长和经验丰富的技术主管、现场队长担任授课教师,采用事故演练讲解、安全问题分析、学员互动交流的方式,抓好职工对新文件新精神、安全隐患整治、技术难点重点、工作流程规范、物资材料优化使用等5个方面19项内容的学习,使职工在“互动”“互学”中提高业务技能,提升了业务能力。
项目部对技术安全等关键岗位,在理论学习的基础上,开展现场操作培训,安排技术人员深入现场手把手一对一的进行帮教指导,要求每个学员亲自上手,提升实作技能。项目工程部长多次召开施工技术管理办法培训,促进他们熟悉技术管理体系,明确技术管理主要内容,统一技术工作标准,提升技术管理能力。针对现场危险源多、施工队沟通困难等情况,安排包保干部深入参与指导安全管理人员、指导班组应急抢险演练,提升应急处置能力。
项目为进一步调动职工学技练功的积极性,通过“教考合一”的方法,组织全段干部职工进行“施工技术管理办法”、“技术管理六项制度”“全面质量管理工作要点”等考试,确保人人掌握作业标准,规范技术行为。项目团支部联手其他部门共同筹办“知新规、提技能、展风采”为主题的知识竞赛活动,努力形成学规、背规的良好氛围。还安排相关部室制定标准化作业视频教学资料,使干部职工更直观的了解标准化作业程序,有效遏制违章违纪行为。